“易科已然是一家国际巨头，冰芯也已经是全球第三的晶圆代工企业，但它们所面临的挑战仍在继续。”

总的来说，这篇被收录的腾讯财经报道还算客观，就是多谈了谈挑战，就是多谈了谈竞争压力，就是多谈了谈估值的缩水。

但是，当它被转载到易信朋友圈，被戚赫瞧见的时候还是颇为不忿。

戚赫是易科负责业务最广最杂的一个人，通讯录里加了很多合作、潜在合作乃至竞争对手。

他很快就注意到多位百度的高管转载评价了相关报道。

戚赫挑着前一阵子聊过的百度高级副总裁吕振栋评了条，因为这位表示“这股票看样子没法买了”。

“百度要进军半导体了？”

吕振栋很快给予了回复：“你又不是冰芯的，你急什么？难道你还有那边的期权？”

戚赫：“我急了？阴阳怪气的，你们内部是有转载KPI是吧？”

吕振栋：“你没急？狗急了？”

随即，吕振栋补了一条：“不好意思，少打个字，搜狗急了？”

戚赫：“嗯，这就是百度高管的素质，开始扯搜狗了，怎么，搜狗给你们很大的压力是吧。”

吕振栋：“搜狗也就那回事，百度向来直面挑战，希望戚总以后也可以平常心的直面挑战，企业经营是需要平常心的，不然一急又碰见竞争压力，没准就是或大或小的败局。”

戚赫在最后给了个拇指的表情，结束了一场在袭击百度之前的小小对话。

他觉得，百度还是很看重搜狗所带来的压力的，也同样很认真的对待多领域与易科的竞争。

同样，他还觉得方总对待百度移动时代的转型不够重视。

这种不够重视来自哪里？

是“搜索这种成熟商业模式的想象力不够”还是“百度的业务开拓和移动脚步确实比较慢”？

但戚赫觉得，已经觉醒的百度仍旧拥有庞大的流量与生态圈，是一个值得……最起码是值得自己和YMS重视的对手。

所以……看看到底是谁或大或小的败局吧。

次日，11月9日，上午九点钟，新浪上线了一篇关于百度医疗广告的专题报道，因为少见的牵扯到易科的高级副总裁，也在被其它媒体转载的时候加上了类似“易科高管炮轰百度”的标题。

易科高管炮轰百度！

业内名人，巨头高管，以及，一个普通用户的医疗迷惑之旅。

戚赫作为全球高级副总裁和YMS事业群总裁，属于易科至少排名前十的人物，他的发声从身份上就让人感兴趣。

但新浪对于他的采访只是很小的篇幅，更多的是以百度自家生态的用户发言作为例子，还有当面的实际采访和相关整理。

真实的案例、真实的听起来荒谬的案例，真实的听起来荒谬但让人笑不出来的案例。

最重要的是，新浪这一期的专题报道明确表明了还有下文，标题上标注了“（一）”的字样。

新浪专题报道发布，仅仅十分钟，搜狐当先进行了转载。

仅仅半小时，知乎出现相关问题以及热榜排名的爬升。

半天过后，除了多家网站有了转载，一些纸媒的线上网站也出现了身影。

百度的高级副总裁吕振栋在接到消息的时候有些懵，对于“易科戚赫炮轰百度”的第一反应是——至于到这种地步吗？

他心里下意识的认为，是昨天在朋友圈充满火气的讨论被戳了出去，然后被流量化的进行了传播。

然而，当吕振栋只看了半篇新浪专题报道，立即意识到这是一次有预谋有组织的针对自家的进攻行动！

姑且不去探究里面报道的是不是事实，就算是事实，会不会存在春秋笔法呢？

所以，先不急甄别，先考虑如何把舆论压下去。

吕振栋电联公关部的负责人，得知对方正在处理这一次的情况，但……似乎好像大概可能确实是有些棘手！

爆发的源头来自新浪。

作为相对传统的门户网站，新浪的报道效力在网络上仍旧是最高的，得益于多款热门游戏所带来的营收，它没有放弃自家的新闻坚守，向来颇具口碑。

总的来说，新浪过去和百度井水不犯河水，但一旦犯了……

来自新浪的沟通态度十分坚决：报道属实，撤不了稿。

源头解决不了，发酵的助力网站多少还算起了些作用，百度的沟通和强硬态度生了效，但也存在与新浪类似的问题，知乎和微博这种易科系的平台并不买账。

知乎不压热度，微博不屏关键词，两个平台都在进行讨论。

一天下来，晚上时分的热度没有下降，但上升趋势好歹得到了控制，没有一下子全渠道的蔓延开来。