“原本我准备的演讲内容并不是产权改革，但是我太想跟大家探讨一下这个问题了，所以就放弃了之前的演讲稿。”狄思科将自己的讲稿放到讲台上，笑着说，“我随便讲一讲我的观点，也欢迎大家一起交流，批评指正！”

有很多不赞成严励观点的学员，在台下啪啪鼓掌。

即使狄思科不说，他们也要准备反驳严励了。

狄思科继续道：“我昨天简单了解了一下严同学的工作履历，只能说，严同学的工作能力非常强，而且也足够幸福，并没有经历过企业破产危机，也没体会过走投无路的滋味。”

教室里渐渐安静下来，几乎落针可闻。

狄思科面向大家说：“我想再跟大家做一次自我介绍，我叫狄思科，今年三十岁，参加工作以来，大多数时间都在国有企业工作，接近十年的时间里，见证了三家国有企业的改革，并且亲自主持了两家大中型国企的改革。很不幸的，在我接手之前，这两家企业的情况都不怎么样，第一家因为经营不善，职工三天两头到市里上访。第二家更糟糕，当时市里已经在考虑让它破产了……”

在场的大多数人都看了腾飞的纪录片，自然知道是怎么回事。

同学们发出一阵善意的笑声。

坐在最后一排的进修部主任，听到同学们的笑声，便询问身边的老师：“这位小同志是哪个单位的？大家都笑什么呢？”

被问到的老师低声笑道：“这位狄思科同学是位大明星，还挺厉害的，您一会儿就知道了……”

第198章

只听严励演讲十几分钟， 狄思科就可以断定，这是一位接受过系统教育和培训，从顺境中成长起来的干部。

俗称， 掉进了福窝里。

按照严励的观点， 以防国有资产继续大量流失， 企业应该从内部寻找解决办法，堵住转让、并购和减持国企股的口子。

而在狄思科看来， 这种想法过于理想化了。

他在教室里环视片刻， 笑着问：“在座的老师和同学中，有谁是经历过企业破产危机的吗？哪位同学要是有过相关经验，请举手向我示意一下。”

闻言，学员们都下意识回头张望，寻找那些举手的同学。

这间教室里的学员都是重点国企的领导干部， 即使企业有经营问题，也少有会干到破产的。

五十多人中，只有一位女同志举了手。

狄思科这几天已经把49名同学的名字都记熟了，此时便准确地喊出了对方的名字。

“郎巧红同学举手了， 看来只有郎同学能理解我的心情。”

处于顺境中的人， 根本无法与他们共情，也无法换位思考。

坐在中排位置的郎巧红很用力地点了点头。

狄思科继续道：“面对这种经营不善、即将破产的企业， 我们是一种什么心情呢？我只能说，心里非常急切，心情非常焦虑。电话不敢接，客人不敢见，现在看来有些可笑， 但这就是事实。”

“我去北方日化厂上任的第一天，刚慷慨激昂地发表了任职演讲， 就被债主堵在了办公室里。当时厂里三角债的问题十分严重，我躲在屋里当缩头乌龟，听着门外的秘书跟债主说我不在，那个窘迫劲儿呀，这辈子不想回忆了！”

在座的老师和学员们刚为他感到心酸，就被他那副龇牙咧嘴的表情逗乐了。

“昨天，严励同学着重强调了产权改革过程中，出现大量国有资产流失的情况。这一点我是认同的，而且这已经是社会上的普遍认知了。不过，我还要补充说明一点，国有资产的流失，并不只是在产权改革过程中流失的，只要企业不盈利，国有资产其实每天都在流失！”

“企业资金周转不灵，背负巨额债务，银行贷款虽然还不上，但每天都在计息，多拖一天，欠债的雪球就会滚大一圈，这是明摆着的流失。”

“员工工资发不出来，但该记的账还得记，这也是亏损流失。”

“此外，固定资产折旧和设备的空置损毁也每天都在进行着。”狄思科叹了口气说，“很多亏损企业都有一个通病，就是积压大量库存。企业领导明知库存很多，仍让工人继续生产积压产品，这一点让很多人费解，社会上还有人说这类领导不作为，没有市场眼光。大家也听说过这种情况吧？”

在座的都是企业领导，有人已经猜到他要说什么，都配合地点头。

“我刚去北方日化厂的时候，产品在仓库里堆成了小山。我心想，明明卖不出去，还非得坚持生产，这不是大傻帽儿吗？后来我知道了，我才是那个大傻帽儿！”

哈哈哈，学员们发出一阵哄笑。