当然，品牌的推行并不是一朝一夕能获得成就的，这需要时间和经典的沉淀，而要想一个品牌迅速的打响知名度这不是一件容易的事情，特别是对于新兴品牌来说。

肖之漾的第一波宣传则是关于老牌公司的变更与转型，她主动分享了自己转型的观念，站出来表现了对市场的清晰认识，鼓励和引导所有的老品牌公司进行创新和改变。让她这个突然闯入联港圈子的人有了知名度。

接着她还清了供应链的所有欠款，并且重新对每一家供应商进行了评估和打分制度。

对于原本库存肖之漾并没有采取低价按斤清仓的计划，而是请了专业的设计师在在原本设计的基础上进行款式改动，加入一些流行元素。

比如原本圆领的小黑裙改成了v领加上特殊的编花以及针织刺绣，让本来老气沉沉的连衣裙变成了新颖特别的经典小黑裙。

比如那些平平无奇的T恤，利用印染方式加上各种各样的图案，或者采取扎边衣角的方式进行改造，原本面料就挺好的，t恤立刻变成了版型不错，外观独特的t恤。

请设计师和翻新的费用成本不算高，相对于损失所有的库存来说算不得什么。

而这些库存产品经过改造之后既然奇迹般的有了一些市场，肖之漾赶紧甩下一个噱头，经典名品清仓大甩卖，表明就是恒一服饰旗下最后一波产品，唤醒原本曾经喜欢这个品牌人的回忆。顺便告知恒一集团改了名称以及新品牌，这样一来，不仅能迅速的将这些库存品一个有盈利的模式销售出去，还能打响新品牌的知名度和关注度。

这一拨来说，肖之漾果然赢了，这不仅是那些独特的设计，更是原本品牌服饰布料和质量都不错的原因。

接着是对朗仪，格衣秀，闲时儿这三个品牌的营销包装以及发展策略。

肖之漾自然能把控全局，对全局的发展有一个导向作用。但是真正来说，人才是非常重要的，肖之漾一个人不可能把所有的事情都完成。

所以陈晓云此刻的作用显示出来了，肖之漾给了她一部分公司的股权，这是她万万没有想到的。

且不说知遇之恩，就是这部分股权也能让她尽全力的去谋公司的发展。

肖之漾给了她三个方向，一个是挖掘行业类原本知名的人才，第二个是各大高校内年轻的学子，第三个则是不拘一格地寻求社会中的创意人才。

陈晓云也果然聪明，她的考核很少看中学历和资质这些，主要是看对方的创造性和想法以及实践能力。

当学历年龄不受限制，那么隐藏在社会角落的天才们就会伺机而动。

这样一来，人才的事情就解决了。

朗仪走的是定制化需求，对于那些有品位有格调的男士来说，可能他们并不愿意花费太多时间去挑掉选选，但他们的身份让他们必须买一些名贵的得体的服装。虽然说往名牌里买是不会错的，但是除了顶级的CEO管理层等等，还是很多一部分中层的商务男士并没有那个资本去花费几十万几万去买他们日常的行头。而且说实话，男士和女士一样并不愿意每天都重复那几套衣服。朗仪会在保护对方隐私征得对方同意的前提下记录每一个男士的身材特征，根据他们的职业内容以及身材给他们推荐最合适得体的衣服，甚至还会建议各种场合该穿的服装。省时省力并且有效率，加上衣服质量的确是不错，很快就赢得了口碑，并且有一大批忠实的客户。

格衣秀的目标就是展示女性在职场中的魅力，既正式又显得有档次，并且在得体中展示身材。职场女性是所有服装行业非常看重的，因为这些女士有极大的消费能力，所以其实相对于男士服装来说，职场女性穿搭竞争要大得多。相比传统的黑白衬衣等等风格，格衣秀更展现个人的魅力，并且根据各种身材的女生进行搭配推荐，套装以及配饰的搭配成为了格衣秀最大的魅力所在，因为并不是每个女孩子初入职场都能很好的进行穿搭搭配。

大众化的闲时儿则是佛系与躺平的交织，主打的就是舒适的风格与贴身的面料，其设计理念是既可以在床上和沙发上躺一天，又可以下楼吃早餐拿外卖和快递。

当然，任何事情都不是一帆风顺的，其中也有着艰难，并且遇到非常多的困境。但是肖之漾大部分情况下都轻松的化解了，毕竟她的阅历和见识远远超出这个社会，让她应付起来也得心应手。

自然而然的，经历了这么多世界，连肖之漾自己都察觉到了自己的变化。与当初那个只在某个世界过了二三十年的女孩来说，现在的她拥有着无与伦比的眼界与前瞻性，做起事情来也轻松的多。