“张校长说得非常明确，现在，请大家畅谈一下关于企业员工的管理，也将经验相互进行一个交流，若是歪主意就不要拿出来说事儿了。”敲击桌面的声响引起了议论纷纷的大家的注意。

敲桌面引起大家注意的是盛三。看不得陆风常常偏离中立立场的盛三挺身剥夺了陆风的主持人一职，还是他来吧。

由盛三来主持这场第三次会议，这立即得到了全体有识之士的一致默认。

特别是方有容一个劲赞同得点着脑袋，他不过就说了几句实在话，陆风就一直在一个劲的拿眼斜他，一点儿也没职业道德。

正端正坐姿准备好好主持的陆风哑然了，他居然在一瞬间就被全体与会者默许剥夺了主持人资格？他主持得有那么失败吗？

由稳重的张校长起了个好头，现在再加上个保持绝对中立风度的主持人掌控节奏，与会者的发言也规矩了起来。

两位丝绸商之一的一位代表举手要求发言，会议主持人盛三点头示意准许发言。

他也站了起来发言，道：“我支持小方、张校长、郑律师的部分看法。对中小型企业而言，中高层的管理人员不停的流动是消耗企业发展的重要桎梏，现在，很多员工来企业就是想学点儿东西的，你不教，他就直接走人，你教了就是以后强劲的对手！在一个没普遍建立现代信用的现实面前，我们也很无奈。我提议，大家交流一下管理上的问题。”

这个提议得到了多数人的赞许。少部分的是方有容，撇着嘴巴只能无言，这些资本家居然刻意把‘不仁不义’，‘咎由自取’这问题给推脱开了。算了，拿起笔，承担起会议秘书长一职，奋笔记录吧。

在金牌主持人盛三有序掌控中，与会者在奖罚制度、考核制度显性化、规范化上做了广泛的讨论，当然，不免在新兴的股权激励这把双刃剑上进行了一场混战，在股权激励的问题上，最意外的是张校长的反应了，对这新兴激励方案，张校长采取了坚决的反对意见。

坚持自己看法的张校长坦言对最时兴的‘股权激励’并不看好。“虽然在国内有蒙牛集团这样非常成功的案例，可那绝对不能代表整体。我认为‘股权激励’只能在信用制度完善的基础下才能使用，至少在目前，绝对不符合国情。”言道之处都听明白了，张校长转弯表示出了并不看好现有的商业信用体制的现实。

张校长的这个看法得到所有人一致默认，其中包含了积极提出股权激励的郑律师，理论和现实一向有着距离，信用体制不完善的现实严重制衡着积极的理论。

摸摸鼻尖，没有参与讨论的徐翊也不犹豫支持了立场坚定的张校长，徐翊同样坚持了张校长的观点：激励员工的‘股权激励’确实不适合目前的国人的信用体系，转而言之，就是目前国人的商业信用度实在不咋地。

管理可不是耍嘴皮子，除了企业家自身需要自励与自律来进行自我管理外，还要建立符合企业规模的绩效考核制度，将企业目标层层分解，形成针对各部门、各岗位的考核目标，是小企业脱胎于个体户企业后，企业家所必需掌握的管理工具。找来纸笔的李志远奋笔疾书记录下这些前辈的看法，这些经验之谈对他这种初始创业的人来说可是宝贵的收获，可得记下来好好参考参考。一旁的方有容瞧着奋笔疾书的李志远，他没了话，资本家们一聊到管理上的专业术语，他就歇菜了，看来，书是一定要念的，不然，还真跟不上趟子了。

不同意见的争辩非常激烈，在中立的主持人有效掌控下，激励的辩论并没有发生过激的场面，有着共同期望值的各位一起讨论了对于核心骨干的薪酬激励设计，在充分体现成长性、易操作性的同时，更要体现约束性。在考虑人才吸引的同时，更要对未来可能的退出做好充分的准备和制度设计。集思广益下，记录着大家的畅所欲言的方有容感慨万千，资本家就资本家，一个个狡猾狡猾的，一群资本家凑在一起出谋划策，劳工阶层哪里能应对得了。可见社会再如何和谐，资本家们永远是一伙的。

激烈的讨论中，钟声敲响了。短暂的停顿，转目一起盯向角落的座钟，呀！都十二点了？时间过得好快。意犹未尽的大家都看向主持人，是延长会议时间还是吃完午饭再继续？

“今天会议至此为止，小方，你把会议记录整理一下，给每们与会者都影印一份。今天这个话题延续到下一期再作讨论。”盛三可不想继续了，管理经验可不是嘴巴上讨论讨论就能领会的，每个企业的管理都需要按照自己的行业准则和现实状况来进行，这种讨论只是相互提供一点经验和拓宽固有的看法，过于热衷，那是过犹不及。