这样屡战屡败真的要把道心都整碎了！

而在易科正式启动“易搜”这个品牌名，两者在PC搜索市场已经处于同一水平，CTR的点击通过率显示，百度的市场份额是43%，易搜的市场份额是37%！

一周之内，从搜狗改名易搜，市场份额上升了将近10个点。

这是一个让百度内部震动乃至绝望的提升，已经猜到易科的品牌价值，但没有猜到它这样高的价值！

而在移动端，搜狗在去年12月初就以2个点的优势反超了百度，已经宣告移动市场头号交椅的易主。

PC+移动，易科基本与百度只剩一线之差。

向海隆认为，可能这个月就能看到一个巨头的落幕。

如果连搜索都只是第二名，百度还怎么能称之为巨头？又还能凭借什么东西进行反扑？

真的想仰仗国外的不确定因素？

国外那边不确定，易科在国内可是十分确定啊！

向海隆没了信心，也不想充当“遏制易科垄断的一环”公司里的角色。

“海隆，难道，你就这样心甘情愿的把市场让给易科？”李彦宏一手撑在办公桌上，提升了声音。

“罗宾，从来都不是我们让给易科，那是易科自己抢过去的！”向海隆说到这里也忍不住反思，“或许，也可以说是让，是我们的错误决策在让，在易科已经虎视眈眈的情况下，我们就不应该急，不应该对PC负优化，不应该贸然的进入打车市场，不应该隔行跳入团购……太急了，一急就出错！”

向海隆摇了摇头，又反思道：“但……任何一家公司被易科盯上，恐怕都很难不急，百度过去两年面临的压力比腾讯当年还大，我们很难不急，很难不出错。”

易科过去两年就是凭借实力在推进，不急不缓，不骄不躁，而现在整体搜索市场的表现也证明这些就足够了。

当潮水褪去，向海隆几乎推翻了公司过去的重大决策，他觉得，如果两年前坚守搜索赛道，或许才可以和易科搏一搏。

但是，当时的百度对于搜索的信心十分之高，又认为可以凭借这种品牌和流量在多领域进行展开，跟上时下流行的巨头扩张，既说资本故事，也做体量增长。

一个激进，一个保守，只有最终的结果才能验证到底哪种正确。

偏偏，向海隆自己当初也倾向于激进，此时此刻，又还有什么好说的？

愿赌服输罢了。

但向海隆认输，李彦宏仍旧不愿接受这种崩塌式的认输。

百度还有43%的市场份额！

哪有占据第一却投子认负的！

“打车已经卖出去了，团购也降低补贴，我们慢慢来，百度地图还算有声有色，PC加上移动，我们仍旧是全国第一的搜索品牌，海隆，当年谷歌都没把我们打趴下，你觉得易科就能做到？”李彦宏激励向海隆。

向海隆只是沉默，心里的答案不言而喻。

还是那句话，这次面临的国际巨头是从本土成长起来的，而且，他们极具耐心。

甚至，他都不想说更丧气的话，百度对战的压根不是完全体的易科，只是易科的一个YMS事业群。

根据易科流露的消息，易科的那位方总基本没过问过搜索的竞争，背后就是戚赫在主导着竞争。

李彦宏重新坐下来，这时说了一句：“海隆，你是不是对我有意见？你可以提，还是说，你对Melissa有意见？你完全可以提出来。”

Melissa是他夫人的英文名，自从百度打车失利，又被高管在会议上当面质疑，马冬敏就渐渐淡出管理层。

但即便这样，网约车市场的放血仍旧让不少人耿耿于怀，那些钱原本是可以输送到其它项目上的。

向海隆摇摇头，还是不说话。

“海隆，我是把你当成公司未来CEO的！”李彦宏抛出了一个设想。

所有人都知道向海隆是百度的实权人物。

向海隆听到这句，想笑又没笑出，未来CEO？

他一个完全没有财权的副总裁，很多明显不对称的事都要经CFO李昕哲的手，而李昕哲又再向罗宾汇报。

什么未来CEO，什么百度太子，什么公司二号人物。

百度从来没有什么太子、二号人物、未来CEO！

这就是罗宾自己的而已。

向海隆没有把心里的话说出来，他觉得还是彼此都体面一些比较好。

“罗宾，我永远感谢你对我的器重，永远感谢百度对我的培养，但我已经下定决心，我要休息休息，也是多回归家庭，你真的不用再劝我了，我会把该安排的工作都安排好的。”向海隆边说边起身，已经不留对话的空间。