“我知道现在大家有个‘御三家’的称呼，嗯，三星也不错，‘小易科’嘛。”他笑着提起竞争对手，“苹果在换成库克之后，战略上有些模糊吧。”

记者彭建俊听到前面半句也笑，听到后半句忍不住打断道：“为什么说苹果战略上出现模糊了呢？”

今年苹果发布的iPhone5销量仍然很好，保底御三家的前二，市场依旧稳固，只以他的视角来看，似乎没什么战略上的问题。

“苹果今年跳到我们公司的人比往年多。”方卓给出了自己的观测理由。

彭建俊呆了呆，好像也算是有力的论据。

“不过，苹果今年的处理器很强，它的这一块配合独有的iOS系统，这就提供了很厉害的性能输出，竞争力太鲜明了。”方卓认真说道，“像安卓机呢，各大品牌的新陈代谢很快，密集的产品更新让安卓显得混乱，销售策略也就没法那么清晰。”

彭建俊问道：“这对消费者会不会一件好事？”

“不管是不是好事，这首先是一个客观的现状。”方卓冷静地答道，“对于大品牌来说，品牌力和研发能力比较强，推出的产品下限就比较有保障，但对中小品牌可能就比较残酷了。”

彭建俊引用了方总说过的话：“这就是智能手机进入了下半场的竞争？”

方卓点了点头：“从目前情况来看，供应链的稳定、硬件的进步乃至生产的模式都提出了越来越高的要求，易科仍旧希望保持进步，就像我们很多年前一样。”

彭建俊是在完成这次采访之后才听懂方总话里的一部分意思。

这天傍晚，当他奋笔疾书的时候，同事周子嘉过来帮忙审阅稿件，一方面好奇易科掌门人这次的采访，一方面也在思考智能手机市场的变化。

“这三家公司真是互相学习啊，三星自己搞芯片制造，冰芯也是，苹果有JIT生产模式，冰芯也是这样，冰芯做前置做全面屏，明年三星肯定动作最快。”周子嘉若有所思地说道。

彭建俊停下打字，饶有兴趣地说道：“JIT生产模式？”

“就是Just In Time，苹果和富士康的生产是要多少就下多少单，富士康和物料供应商也是要求他们把物料先送到指定的VMI仓库，仓库里的货还是属于供应商，也是要多少下多少，简单说，效率很高，很少有积压。”周子嘉说着自己了解的情况。

彭建俊这才恍然：“噢！怪不得方总说，对生产模式的要求也变高了，我当时心里还闪过一个疑惑的念头，没来得及细想，那他是真的方方面面都清楚情况啊。”

“易科是早就在国内培养供应链的，但反而是国内的手机厂商比较受益，行业都清楚这个。”周子嘉笑道，“它得把产品拿到国际上竞争，很多零件的要求都特别高，可是，魅族、科盛、OPPO啊那些，可以用国内的把成本降下来。”

他对消费电子比较痴迷，了解的信息更全面和深入，兴致很高的继续说道：“易科的Pro版还没太多消息，但国外惯例有测评的收到了Mars 6的机器，拆开里面发现易科的加速感应器是意法半导体的，哦，陀螺仪也是，那个电磁罗盘是日本的AKM，反正，都是顶尖货。”

“三星、苹果、易科它们用的肯定都不会太差，哎，之前不是说这三家的芯片设计有过深度合作，这次就出现很大的不同了。”彭建俊想到了今年御三家的一个差异。

周子嘉笑道：“是，它们总不能真的各方面都一致吧，这个叫花开并蒂，各表一枝。”

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花开并蒂，各表一枝。

伴随着易科产品的推出，度过周末两天之后，周一开盘，苹果和三星的股价都以下挫来积极的评价了竞争对手本次的行动。

而易科这里则是加班加点的处理全球市场各个渠道的需求。

大家对全面屏都很热情。

国内这里，合作支持力度很大的联通要货，不能不给吧，自家的电商渠道易购不能不给吧，正常的市场渠道，不能不给吧。

海外渠道，美国运营商里的T-Mobile一直积极的合作，不能不给吧，同样电商的亚马逊在易科专利战的时候依旧保持支持，也有情面，还有欧洲市场坚定的合作伙伴德国电信……

算来算去，大家的热情都需要照顾。

周一上午的总办会议，着重讨论的就是本轮销售周期的预估。

方卓说的1亿销量目标不是胡扯，按照全球智能手机的增长预估，今年行业出货量的涨幅会迎来一波爆发，可能高达30%-40%。

去年智能手机的出货量已经有5.21亿台，这样的增长势头十分凶猛。