联通内部本来就有不同声音，吴云军很确认，这个估值无法通过。

“我们春节就发了8.8亿红包，央视摇一摇互动达到105亿次，吴总，这难道不是现实？”方卓说道。

“咱们在这里谈些更务实的，互动量那个数字不用提了。”吴云军皱眉道，“易信现在多少用户量？”

“除夕春晚之前是1286万，春晚过后是1675万。”方卓报了个准确的用户量。

吴云军的心情放松了一些，互动量以亿为单位，听着很吓人，现在直接谈用户量就好多了，而且，春晚前的1286万要低于联通内部对易信的预期。

按照先前的易信官方数据和用户增上预测，还以为是1300万打底。

但春晚活动的效果很不错，几个小时直接带来接近400万的用户，这些又明显还会带来更多的裂变。

他心里念头飞快的转动，沉吟道：“方总，你这个用户量和飞信、腾讯都还有很大差距。”

“吴总，我还没说完，今天不是初一，是初五。”方卓笑道，“初一晚上8点，易信的用户量是1870万，初二晚8点是2056万，初三是2249万，初四是2457万。”

几乎是一天200万的增量，既有原智能手机的下载增长，也有安卓手机的新销增长。

大过年的，安卓智能红包机不到2000块钱，买了就能发红包，整个安卓生态都因此得到了增益。

而在这之前，易信一个月的用户增长量是100万左右。

一天相当于过去的两个月自然增量。

这是春晚红包营销、熟人裂变、媒体营销带来的爆炸增长！

方卓见吴云军愣住，先抿了一口茶，然后说道：“我猜，今天晚上8点，易信的用户量能到2650万。”

2650-1286=1364万。

用户量直接翻倍了！

简不简单，只要原来的用户每人多拉一个人，那就能翻倍……

吴云军吐了一口气，愣了好一会才说道：“腾讯昨天的暴跌真是不亏。”

一波体系竞争，二级市场虽说是情绪为主，但也有人看出春节这次电子红包的攻势太过猛烈，不然，纵使是跌，也不会创造上市以来的最大跌幅。

会议室里陷入安静。

大家都在消化来自易信的用户量增长冲击。

先前是什么局面？

是易信尽管凭借河马事件站住了脚，但腾讯用QQ给来信引流，很是稳打稳扎，这就渐渐让市场恢复了信心，反而在四个多月的时间里又随着大盘反弹而突破了300亿美元市值。

像3Q大战这种事件，确实轰动，可它给易信软件带来的流量总归是逐渐减少而归于平静的，后面迅速滑落至每月100万增长就是证明。

反过来，腾讯QQ的流量根基仍旧稳固长久，它推出的竞品“来信”与易信极其相似，颇有温水煮青蛙之感。

易信免费，来信也免费。

易信“测试”已读，来信也测试已读。

易信更新内置易支付，来信也更新内置财付通。

易信可以做的，来信都可以做，只是程度上不同，而易信却不能像来信那样接受QQ好友的未读消息。

这样的温水煮青蛙是很危险的，不知不觉就可能被来信后来居上的压住。

然后，就到了春节……

来信这次直接被劈碎了！

腾讯开门见红，港股暴跌！

吴云军真是呆了一会，联通内部对易信的数据判断完全失真了。

他甚至觉得方总给出的30亿估值没有那么离谱了。

不对不对不对，30亿美元就是205亿中国币，不到5个月的205亿中国币，怎么看怎么都是虚高的！

春晚红包的热度也会过去，腾讯也绝对不会坐视不理，易信确实拉开了优势的身位，但未来前景是“优”还是“优优优”仍然存在变数。

吴云军一沉吟，联通高管就开始行动。

霍凯祥从数据冲击里回神，认真地问道：“方总，用户量固然是用户量，易信的前景很好，但我想知道，你对易信的商业模式是怎么规划的？”

方卓赞赏地看了眼这个最开始提出3亿估值的霍副总，确实，问题就出在这里了。

霍凯祥见方总抬手喝茶，继续问道：“我有注意到，易信不单是易信，它是易科的易信，这次春晚更是顺势好好的推广了易支付，之前方总也公开说过，你认为易信需要简洁，那么，易信是怎么在简洁和商业之间平衡的？”

截止到目前为止，易信都没有任何盈利，传统意义上的广告都没有，纯粹花钱。

一时的花钱没问题，未来的盈利怎么找？

易信要简洁，要发送短信免费，要测试语音免费，这如何兑现它用户量的商业价值？