“很多地方其实是医疗资源既匮乏又分布不均，挂号网目前可以在这方面做出新的尝试。”

方卓缓了一口气，看记者听得很认真，他回身拿杯子喝了口水才继续说道：“其次，我们聊回线上挂号和线下挂号的问题，总量不变，前者肯定会对后者造成挤压，这个逻辑很简单。”

“但是，所有的新技术和创新都会对老的那一套造成挤压，我们就因此不发展不创新了吗？”

“答案是否定的。”

“我和很多领导讨论这件事，我们都认为反而更得发展和创新，所以，你上挂号网能看到我们的业务已经几乎遍布整个浙江省的大城市，包括安徽省的合肥，我们也铺设了很多医院。”

方卓语气里颇有些自豪，他转身指了指桌上摆着的“先进单位”奖杯：“这个过程中，我们受到很多认可。”

“但这份认可不仅仅是互联网特色创新的发展，也因为我们在这个迅速发展的过程中一直保持着克制。”

记者沈楠一边听一边思考，这时听见“克制”这个词，立马感觉到是个关键点。

她生怕面前这个年轻的创始人随口带过，连忙追问道：“你们是如何保持克制的？又为什么要克制？刚才你不是说要大力发展吗？”

方卓平静地说道：“大力发展和保持克制是一致的，比如，我们一个月内上线了很多医院，这是大力发展，但每家医院的线上挂号，我们只调用了原先10%的比例，这就是保持克制。”

“之所以保持克制，是因为大城市的互联网和计算机发展更好，一股脑的把比例提高太多会很显然的造成资源集中，可很多人不会使用网络，仍旧只会线下排队这么一种方式，那就很不公平。”

“打着发展和创新的名号，死板的定出一个比例而非根据现实情况调整，那就不是创新，是死板，是教条。”

方卓意有所指，又拿出自家的宣传资料。

这资料不是对外宣传用的，而是他近期跑浙江省不同城市医院时对领导使用的。

上面拿不同医院进行了举例说明，浙大一附院的线上比例是10%，二附院的则变成15%，最高的是杭州七院，它是30%。

同时，上面还介绍了本地和非本地的IP挂号区域分配。

以及，医院方面应该做的配套宣传方式。

可以说，很多部分确实很显克制。

记者沈楠惊讶的浏览一遍，她感觉这里的“挂号网”似乎更成熟更理性更完备。

“方总，这个我能带走么？”

方卓颔首道：“可以，但你今天看到的和一个月后的可能又不一样，不仅仅是医院上线的挂号比例，不同科室的看病情况，我们也做了大量的调研。”

“我之前说这是新的分配，既然是分配，那必然要基于事实情况，这个情况又时不时在变化。”

沈楠暗暗点头，问道：“为什么我看这上面最多就是30%？为什么不是35%甚至40%？”

40%，你要不直接说医疗在线好了……

方卓心里说了一句，开口道：“30%已经很高了，而且，你看到的那家杭州七院是精神疾病专科医院，换句话说，它面对的病人群体在地理范围上更广，也就更需要线上这种节约病人成本的方式。”

“地理范围上更广？”沈楠没太理解。

“简单说，杭州或者浙江省需要去看精神疾病的患者少一些，可放眼整个华东区域乃至全国，病人量又多起来。”方卓认真解释，“所以，我们尝试了30%的线上比例，观察数据和走访医院后认为可以继续推行。”

沈楠恍然。

“至于40%或者更多的比例，我们暂时不认为有这个必要，数值提高到那个程度，反而觉得造成的问题要多于便利。”方卓笑了笑，“这是度上面的把握。”

“什么问题呢？”沈楠询问。

方卓直白地说道：“病人线下挂不到号而不得不学着使用线上的问题，病情这个事，有时候耽误不得，没有经过发展和积累，一下子提高太多比例，我认为这是不负责任的。”

沈楠对这个答案心满意足。

末了，她询问道：“方总对于同类型的竞争企业怎么看？你知道深圳有一家企业也在开展线上挂号么？”

方卓摇摇头，真诚地说道：“不知道，我们目前做的是华东区域，没太关注其它。至于竞争对手，我觉得只要努力发展，有利医院和病患，那就都是好的。”

“一花独放不是春，百花齐放春满园，我们欢迎竞争，认为这个事能提高很多人对于线上挂号这种模式的了解。”

沈楠点头，又问了几个问题后招呼摄影师拍了数张照片。