“易科当初可以选择微软的WP平台，可以采纳德仪的平台，甚至，也可以拿到诺基亚的塞班授权，这也许会让我们开发手机过程中的煎熬、自我怀疑、自我否定都少去很多，但是……”

“从进步和革新的角度来看，广大手机用户越来越多的需求更需要一款扩展能力更强的系统，广大手机厂商和众多手机型号越来越需要一款更加包容的系统。”

“这是我们和谷歌下定决定对安卓系统投入资金和持续研发的最大原因！”

方卓斩钉截铁之后缓了缓语气，回忆道：“东方有个故事叫做破釜沉舟，我觉得用在这里很合适，易科是鼓起所有的勇气，押上所有的发展，投入所有的资金，梳理内部的反对，然后加上我的不得不背负的决策责任，最终拍板做了安卓系统。”

“它是进步的吗？它是能减少厂商高昂成本的吗？它是能和用户相互理解的吗？”

“今天，我站在这里，很高兴可以回答当初自我询问的问题，安卓系统是进步的，是能减少成本的，是能和用户相互理解的！”

“拥抱开源，不要故步自封，不要敝帚自珍，这是安卓系统的意义，是我和施密特的共同期望。”

方卓露出笑容：“今天站在硅谷，看到你们，我很高兴易科在这里得到了许多帮助，硅谷是一个全球创新之地，可以见到来自美国各州的人才，可以看到法国、德国、中国、日本的专家，可以获得很多有识之士的支持，这是经济全球化的开放精神，这是如此精神之下催生出安卓的诞生，也因此，才有易科与全球众多伙伴合作的成功。”

说了易科Mars，谈了安卓系统，称赞了全球化。

方卓终于提到他今天演讲内容的所有底气，揭示预售+本月15天销售的最终数量：“到现在为止，易科Mars一共销售245万台。”

“这是易科的成功，是谷歌的成功，是安卓的成功，也是我和施密特和众多伙伴的成功。”

“安卓是一个具备一切成功要素的系统，是一个欢迎更多厂商合作的系统。”

“245万台只是一个开始，远远还没到结束的时刻。”

“我希望明年、后年乃至十年之后仍旧能够向大家汇报我们与安卓所取得的耀眼成就。”

方卓结束了自己的演讲。

然而，台下的观众迟滞了好几秒才鼓起掌来，他们一度怀疑自己听错了数据。

245万台。

距离易科公司上一次公布100万台的销量……才过去13天？每天平均11万台？

如果说易科从10月开始的两个月预售让突破百万销量充斥水分，那么，13天销售145万台的成绩足以让人肃然起敬。

这是一个具备什么意义的数字？

这是一个能够点燃塞班系统，一个能让很多关心易科的朋友们坐立不安的数字。

第155章 怎么还来

易科掌门人的圣诞演讲出色吗？

中规中矩，马马虎虎。

可是，当他这场视频上传到YouTube，很多关心易科的各路朋友第一时间跟着他的心情起舞。

方总说他当初很犹豫？

我们现在也很犹豫！

方总说他当初很不安？

我们现在也很不安！

方总说他当初很痛苦？

我们现在就很痛苦！

很显然，负面情绪具有传导性，当245万台的销量被揭晓，方卓立即让人沉浸式体验了他口口声声所描绘的过去心情。

最糟糕的是，还是在圣诞节这个日子跟着一起体验。

不管是算上预售的245还是剔除预售后的13天145，再也没有任何人怀疑Mars的市场热度和消费者态度，也让所有的竞争厂商都意识到易科这家初入行业的手机公司推出的第一款产品就是爆款！

不要提什么激进不激进，消费者接受不接受，这样的话题应该被终止讨论，转而谈论如何应对一个行业搅局者，如何顺应行业的潮流。

12月25日晚，芬兰巨头诺基亚的掌门人康培凯在假期里被接二连三的电话汇报打扰，无一例外全部都是关于易科公司的Mars销量。

电话里的汇报很认真凝重。

康培凯也被这个数据真正的惊讶到了。

但他很快就恢复镇定，指挥着妻子为家人分肉桂饼，然后开始香煎鲑鱼。

“看起来，我们低估了消费者追求新鲜的冲动。”

“易科公司做了一款不错的产品。”

“这值得我们思索如何在这个开辟出新方向的赛道上为消费者提供更好的手机。”

康培凯惊讶归惊讶，并不认为一个爆款手机就能让易科成为诺基亚的生死对手，至于那番“基亚的那个时代可能正在逐渐过去”的言论更是好笑了。