其中，有一项重点是广告宣传。

会议即将结束的时候，因为运营商的合作洽谈比较顺利，大家就比较轻松的探讨了一番己方的广告风格。

iPhone的一个大规模广告推送就是一只手拿着手机进行操作，十分朴实无华。

苹果公司当然不是拍不了华丽的广告，而是触屏手机对消费者来说还是新鲜玩意，这时候要以务实的“解释型广告”让更多人明白是怎么一回事。

但对易科来说，宣传选择就可以更放肆一些。

“谷歌那边专门联系了我们，询问8月份的安排，想在8月中旬给我们上上YouTube的广告。”

虞红谈到合作伙伴的情况。

今天聊起广告正是因为谷歌郑重其事的联系。

YouTube是如今互联网最火热的视频网站，自从被谷歌之后几乎是一月一个台阶，而8月份是它打算试水网站盈利的时刻，将要在视频播放前进行10-15秒的广告。

因为是第一次尝试投放广告，谷歌方面生怕出现反弹，不打算让易科Mars第一时间推送，而是放在中旬的第二时间，以此先来观察用户的反应。

当方卓看到谷歌如此贴心的解释，他真是由衷的感叹——贴心到这个份上，真的是蜜月期里的蜜月期。

一群人讨论了一会，人在欧洲的潘犇笑着出声：“其实，我们已经有广告了。”

“德国电信前两天开启预售的时候直接从发布会上剪了一段，我感觉这就是易科Mars的第一则广告。”

“我看了看，效果还真不错。”

潘犇比硅谷这边更了解细节。

“噢？那你散会后发来，我也看看。”方卓心生好奇。

潘犇点头应下。

这场会议也就告一段落。

然而，就在方卓和虞红讨论iPhone情况，观看潘犇从欧洲发来广告的时候，秘书刘宗宏及时送上了来自诺基亚对芬兰智能机销售的反应。

“德国电信是发布会后4个小时就开启预售，这4个小时急忙剪了发布会片段也就算了，居然连芬兰语也配上，还真是挺有效率。”虞红发表对德国电信操作的评价。

不管是莱秃还是欧洲总部，他们都对独走预售解释的比较模糊。

但事后再看，颇有几分预谋已久。

“嗯，好歹也是1000万美元的生意，用这1000万测试和撬动的又是最少大几亿美元的项目，这个几亿项目关联着一个偌大的3G通讯市场，换了我，我也不会像言语上表现的那么仓促。”方卓喝着茶，翻开秘书递来的传真文件。

德国电信的10万台预售是收取单台99美元订金，一共收取的就是990万美元预售金。

现在易科与德国电信谈的阶梯销量是以300万台销量为起点，单单这个起点目标便涉及5.97亿美元，而这个合约价还牵扯着最少两年的话费套餐。

至于3G市场，这已经关联德国电信挽救业绩颓势和利润滑坡的整体战略。

“请虞总批示。”方卓简短浏览完诺基亚高管对芬兰预售的谈论，笑着把文件递给虞红。

虞红接过一看，眉头微皱，脑海中忽然浮现当初方总对索尼说过的类似的话。

依旧是网络媒体。

相较于纸媒的速度，互联网越来越能把触角往各行各业蔓延。

这一次，易科Mars在发布会后突袭诺基亚大本营，本来没怎么被重视，但在媒体对诺基亚高管进行采访后便得到态度鲜明的回应。

“诺基亚向来欢迎挑战。”

“但我确实没怎么听过易科这家公司。”

“噢，不对，这家公司的老板是买了一支NBA球队吗？那我倒是有印象。”

“一款触屏手机是吗？挺有意思的尝试。”

“确实会有一部分消费者好奇尝鲜，但仅凭触屏和一些小花招可不行。”

“一旦消费者度过了好奇期，他们就会发现自己拿着的手机充满各式各样不成熟的问题，一旦他们玩够了玩具，还是会发现什么样的手机才是不可或缺的。”

“每一年都会有手机厂商提出各种异想天开的小玩意，包括我们诺基亚内部也是这样，但真正推向市场的产品必须是严谨的。”

“市场竞争很残酷。”

“我很好奇，易科这家公司在度过消费者的尝鲜时间后要怎么办？”

“非要我预测的话，我可能不得不遗憾的判断，留给易科的时间不多了。”

霍勒顿是诺基亚的企业战略主管，他接受网络媒体采访并直言不讳的下了判断——易科公司必将深切的感受到手机市场的残酷。

老牌手机厂商拥有着品牌、资金、专利、客户群体等各方面的优势，这是新入场玩家很难比拟的地方。