“除了行业论坛和媒体层面的发声，正好借着这次和国美的竞争，你多发表观点。”

“长虹以牺牲专利的代价被绑在了液晶上面，不管是企业内部还是地方行政，都希望长虹的液晶转向获得更大回报。”

“央视有个创业节目，你知道吧？我曾经还去当过选手，我和那边还挺熟，下半年你去当当嘉宾，可以比较激进的长虹和美菱。”

“也可以聊聊电视行业被卡脖子的环节，毕竟，现在京东方已经开启合作，脖子位置松动很多，现在谈起来是有功劳的。”

方卓和张学缤说的比较直白。

事情发展到这个份上，易购、冰芯都和长虹、美菱有很大的合作空间，而对于张学缤来说，他也需要支持才能立足更稳，长虹内部很难太支持他这个外来户，外界方总的支持就是合则两利的事情。

至于最后到底能不能成，张学缤觉得尽力就好。

他聊完自己个人的发展，也忍不住聊了易购的竞争，分享未经验证的小道消息。

“方总，听说国美有心收购五星或者三联商社呢。”

方卓只“嗯”了一声。

张学缤又说道：“国美的发展势头还是非常猛的，不容小觑。”

方卓笑道：“他猛他的，我发展我的，我也不是要求他非要怎么样，只要彼此不针锋相对就行。”

张学缤提了个建议：“但国美确实影响着供应商，能不能利用大中电器的成熟体系来打一打竞争呢。”

方卓昨天还和苏薇讨论过这个问题：“国美为什么能做到行业第一？它是有优点的。”

“大中电器发展时间比国美久，却又落在后面，也是有原因的。”

“拿大中电器去和国美竞争，这不是以己之短，攻彼之长吗？”

“易购要做的始终都是B2C电商，这才是能发挥我们自己优势的地方。”

张学缤沉思了一会，这是方总所说的“他猛他的，我发展我的”，但对方确实要堵门口式的竞争过来。

他又说道：“听说，黄广裕在北京邀请了供应商，可能也会涉及易购的渠道。”

方卓沉吟：“这倒是想到一块去，我也请了咱们的‘电视八雄’来上海聊聊合作。”

不管国美和易购的竞争烈度会不会继续提升，供应商都是竞争力的重中之重。

张学缤不再往下讨论，他觉得这次可能还会亲身参与到很多后续，只希望自家企业能拿到一个好的结局。

下午时分，方卓和苏薇召开了仅由大中电器一系高管参加的会议。

重点讨论线下渠道的取舍，明确不再扩大门店规模，要以大中电器的80家门店作为易购的体验店和售后店。

张大中颇为安静的聆听，没表示什么意见。

但有人听到规模控制和门店定位，还是忍不住提出意见。

周德泉是北京区域的经理，属于大中电器起家的大本营区域负责人，权力一向很高，他委婉地说道：“方总，大中电器是易购自己的部门，大中电器也可以为易购的两年目标提供助力。”

“毕竟，大中电器今年还能做到60亿的营收。”

目标是180亿，大中电器就能消化30%的指标。

换言之，拥有60亿营收的大中电器怎么能随意被牺牲呢？

这是一个很现实的问题。

谁能轻易的牺牲如此营收的大中电器？

这是不是一种因小失大？

苏薇不能忽视这样的考量，张大中也是，此时此刻包括周德泉坐在会议室里的高管们也是。

然而，方卓听见这样的描述，只是平淡地问道：“然后呢？”

周德泉“呃”了一声，然后？还要什么然后？

他踌躇着没有把心中意思继续说出来。

“我认为我已经说的很明白了。”方卓依旧平淡，“易购为主，大中电器为辅。”

“你们是易购而不是大中电器的员工。”

“从今天起，你们要从易购的角度考虑问题，就这么简单。”

方卓看着周德泉，简单问道：“明白吗？”

易购员工周德泉明白地点点头：“是，方总。”

方总不是没听出来意思，方总是表达了他的意思，大中电器的营收可以被牺牲！

既如此，便如此，就执行方总的战略，再谈结果如何。

第451章 霁月光风

方卓对易购发展的意见占据了主导地位。

关于大中电器要如何配合易购的发展，这是未来一段时间亟待研究并要结合实践来对员工进行培训的。

下午的会议是上午的延续和加深，重点仍旧是让大中电器的高管统一思想。

目前的局面看似是一个多选题，一方面是家电连锁市场的快速发展，另一方面是电子商务的未来可期，好像不光能选A或者B，还能混合着一起选择让易购与大中并行发展。