方淮当即推荐了王鹏。

这事还是新兵干最合适，另外几个同年兵虽然和他关系好，但论做事的踏实和恒心，王鹏真的强一些。

……

饭后。

支队的大大王，三大王已至，随后，四大王参谋长也来了，奔波儿霸，霸波儿奔，精细鬼，伶俐虫，啥的，纷纷赶来。

办公室，财务科，警务科，作战训练科，综合指导科，后勤装备科，战勤保障科。

各科科长，还带了几个参谋干事一级的小钻风。

俨然有了一场大型现场办公会的架势。

两位领导吃饭的时候没聊这事，就是在等他们。

当然，他们来的目的，不是论证方案，而是完善方案。

今天下午，吴总都定了调子，搭了这个台架子，他们自然不是来拆台的，而是把这个舞台加固，搭上台板，铺上地毯，装上音响。

这事，大队不行，也只有支队才有这一套人员班子。

中队的一桩桩，一件件的故事，则是舞台上的装饰。

至于台子搭好了，怎么开唱，有没有观众，有没有掌声，得看中队自己的本事。

中队的幸运在于，有了方淮。

他提出的这个方案，通过一系列的方法和关系，获得了从上到下的一致支持和配合，总队，支队，大队，中队，全力保障，让今晚的中队部，灯光亮了一夜。

……

一点半。

“吭。”

沙发上的张中庭清了一声嗓子，双手拍了拍扶手，起身，指着已经擦了无数遍，写得密密麻麻的两块黑板，准备作总结：

“好，现在我们形成最终意见。”

旁边的参谋和干事，立马拿起笔开始记录。

“这次特勤二中队的改革，需要解决如下几个方面的问题，我们要定人，定责。

第一个，资金问题，刚才我打电话跟吴总和罗总沟通了一下，整个中队的扩建资金，不会少于1300万，其中包括了新营房大楼，基础设施，环境美化，和外墙。

这件事情，可能是对外招标，也可能是内标，财务和办公室要对接好，设计规划，现在就可以让人开始做了，最低要求，是要切实保障各项训练的顺利进行。

第二个，人员问题，就按吴总说的，12月份开始选拔，支队和总队同步，支队解决10人，总队解决20人，战训科要做好考核，人员换血方面，可以部分征求中队的意见。”

这一下，曹毅，叶加洪，方淮，郝成斌，何志军，都精神了。

张中庭看了看他们：

“人员特长方面的要求，可以跟司令部提。

本中队的人，不要放水。

第一个年度，最多对你们有一次大的人员保障和调整。

机会错过了，就过了。

工作是你们干，怎么干，什么人来干，自己心里要有个数，人员调动要有依据，一次决定，就是一个战士的部队前途，你们最好慎重，不要等到支队来给你们提意见。”

“是！”

中队的立马起身，大声答道。

张中庭点点头：“第三个，装备问题，后勤装备科和战保科，帮他们完善一下，清点库存，列出清单。

这件事，要快，我看看能不能跟领导提一下，把装备所需，在这次七月招标之前，一并列入总队招标清单里去。

我们支队一级在采购装备方面，是没有太多话语权的，大多要靠跟总队申请，一些特种装备，如果总队闻部长那边一句没有库存，难搞。

我会跟闻部长打招呼，但是你们，必须要赶紧加班，把清单给我搞出来！中队，装备技师，装备方面的三表一库，规整清楚！”

“是！”

下面苦瓜脸。

又要加班了。

“第四个，管理问题，中队以后的管理，我觉得这是个突破性的问题。

我们消防啊，一直在针对中队人员编制很少的基础情况下，提出各种管理意见。

但是随着社会的发展，合同制消防员，地方规培消防员逐渐入驻各个中队，人多了，出警就杂，如何管理，是个难题。

特勤队，是使用先进设备和管理经验的实验型消防中队，设备和管理经验先在你们特勤实验了以后，才会大规模列装。

说白了，你们是试验田，是新思想的诞生地，如何把这么多人管好，也是你们需要思考的问题，管得好了，以后建立的大型中队，要以你们为标杆。

当然，不能只靠管理水平，更要靠管理制度。

警务科，乃至整个司令部，都要为你们想办法，多思考，积极沟通。

困难很多，但是咱们要错峰集中解决，一步一步，成就一个拿得出手的综合救援队的同时，反哺整个支队的综合水平！”