再听李桂芳解释，说这是她去百货大楼学习了一个月，借鉴了他们的收银系统做出来的方案，心里更加赞同。

但供应站主任心里也有顾虑：“这收银员，权力是不是太大了？”

李桂芳提出的方案很简单，就是增加一个收银岗位，摊位和收银台各放一杆秤，摊位先称斤两，开单拿到收银台，收银台称斤两后，对得上，就收钱出货，对不上就返工继续称。进货也一样，各摊位过一遍称，收银台再过一遍称，确认斤两没问题再进货。

这方案要是实行下去，肯定能大大减少错误率，降低损耗。

问题在于岗位工作范围过大，真要实施，收银员起码能算供应站的二把手。

李桂芳听了就说：“要分散权力，就得增加人手，但咱们供应站就这么大，增加三四个人肯定不现实，如果您实在担心，还有个办法，就是让各摊位交叉核算，这样连收银岗位也能省掉，但这样的话，相当于一个人要管两个摊位，工作量必然会增加，而且顾客多的时候容易乱。”

主任一听便说：“乱中生错，这肯定不行。”

“是啊，其实这收银员，不仅权力大，责任也大，她作为把关的人，如果有摊位损耗超标，肯定要承担共同责任。”

“那这工作……能有人愿意干？”供应站主任还是很了解手下那帮人的，别的都好说，最怕赔钱。

李桂芳提出方案，就是为了这工作，但她也知道，自己不能贸贸然提出想干这工作，不然主任准得以为她有私心，想揽权。

李桂芳说：“如果您觉得可行，可以组织大家一起开会，问问大家的意见嘛，有人干最好，没人干的话，方案是我提出来的，我愿意顶上。”

“你不怕扣钱？”主任似笑非笑问。

这会李桂芳就没谦虚了，笃定道：“如果让我当这收银员，我有信心把损耗降到标准以下，如果不能，工资全扣掉也没关系！”

见李桂芳摆出一副要为工作鞠躬尽瘁的态度，主任也没话说了：“那就开个会吧。”

会议过程如李桂芳想象的一样顺利，听说收银员权力很大，个个都蠢蠢欲动，但一听说出现损耗收银员要一起扣钱，大家就蔫了下去。

供应站主任本来就更偏向于让李桂芳来当这收银员，再看大家这么怕承担责任，心里一失望，直接就宣布了李桂芳成为收银员的消息。

会议结束后，供应站主任将李桂芳叫到办公室，给她画饼说：“如果连续三个月，所有摊位的损耗都能在标准以下，我就打申请增加个组长位置，让你兼任。”

有了主任这句话，当上收银员后，李桂芳工作更卖力了，她也的确做到了对主任的承诺，过去两个月里，全部摊位损耗都在标准以下。

只要这个月能保持住，当上组长指日可待！

不过李桂芳很沉得住气，心里再激动，面上都没有表现出来，而且最后一个月了，她工作更加认真，到现在都没出过错。

一样样称完海鲜算出总价，李桂芳边数钱边问：“鱼要杀吗？”

“要。”

李桂芳将多余的钱递给苏婷，笑着说：“拿到外面杀就行。”

这也是李桂芳的提议，之前供应站都是在里面杀鱼，鱼腥味混着血腥味，那味道别提了。为了改善工作环境，她提议接跟水管，将杀鱼点挪到外面。

其实这事不难想到，只是在供应站里工作的军嫂，基本都是为了混工资，在单位建设上没多上心。

而且水管是塑料的，属于工业品，买的话需要工业券，价格还不便宜，供应站主任也不太想花这没必要的钱，于是这么多年，杀鱼点从没挪过。

但李桂芳觉得这事非常有必要，就用工作环境改善后，单位人员流动率也不会那么高，说服了她们主任。

杀鱼点挪出去后，供应站里面味道的确好了点，再加上没有杀鱼时血流半地，地面看着也干净不少，而且天气热起来后，里面也没那么多苍蝇了。

改变过后，不止供应站工作人员心情好了，连来买海鲜的顾客都高兴不少，还有人马后炮地跟供应站主任说：“我早就说过你们应该把杀鱼点挪出去，以前你们总不听，现在怎么样？还是挪出去了吧？”

供应站主任笑呵呵的：“是啊是啊。”心里又给李桂芳记了一功。

杀完鱼，两人就去了隔壁肉站买排骨，这年头排骨没有后世走俏，所以还剩了两根，他们正好包圆。

买完菜回到家，正坐在客厅里玩“你拍一，我拍一”游戏的俩孩子齐齐转过头，看到他们手上大包小包的海鲜，都眼睛一亮。

贺焱年纪大点，表达能力好，惊喜地问：“今天要做大餐吗？”