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总之，正联内部七个人，谁都不想当正联的领导，只想把对外发言的任务全都推给队友，所以内部矛盾现在已经从“谁当领导”演化成了“我不要当领导谁爱当谁当”。

表彰会之后没多久，薇拉特意来到正联基地，召集大家开了个年终总结会。

在会议上，她也不管大家看不看得懂，总之就是放出了一份十分复杂的报告，包含了近一年来正义联盟的外部形象变化、公众舆论偏向、定位变化等一系列数据。

……总之，这一整年，最显著的变化是：他们从超级七人组变成了正义联盟。

也就是说，在公众的印象中，他们逐渐变成了代表正义的超级英雄，而不是七个具有强大破坏力的超能人士。

别觉得这个转变简单——事实上，仅仅通过一年不到的时间就能做到这一步，已经算是天时地利再加上薇拉给开的挂了。

可口可乐耗费了一百年的时间、每年投入巨额广告费，才得以让全世界将可乐这种软饮料变为饮食习惯。

以正义联盟现在的转变速度来说，他们已经完成了大多品牌耗费几年才能完成的任务。

……他们成功地塑造出了正义联盟的品牌人格。

心理学家卡尔.荣格曾经提出过“人格结构理论”，在这个理论中，他重新定义了“人格”一词。

在这之后，玛格丽特?马克继而总结出“品牌原型”理论，总结出了十二种基于人类原始心理的品牌人格。

可以说，但凡是现代社会赫赫有名的长寿品牌，其品牌形象的本源都来自这十二种品牌人格，无一例外。

这十二种人格，分别是天真者、探险家、智者、凡夫俗子、情人、弄臣、魔法师、亡命之徒……以及英雄。

每一种人格都代表了一个定位群体，正义联盟的话根本就不用去想——他们的定位就是彻彻底底的“英雄”人格：

对抗不公、行为勇敢、追求公平美好的世界。

整个正义联盟的品牌人格定下之后，分摊到七个人的身上，又完全不一样了，至少薇拉在塑造超人、蝙蝠侠和绿灯侠时，就有意识地将他们划分为经典的人物原型：

超人的人设是绝对完美的英雄，正义的裁决者，无所不能，人间之神——他的人设本质是太阳之神阿波罗；

蝙蝠侠的人设是孤独而沉默的骑士，神秘孤僻，敏感多疑，却又强大理智——他的人设本质是冥王哈迪斯；

绿灯侠的人设是莽撞而勇猛的战士，纯然的保护者，不善言辞，喜欢动用武力解决问题——他的人设本质是战神阿瑞斯。

听见阿瑞斯大名的戴安娜：“……”

在薇拉接连解释之后，大家才恍然惊觉薇拉计划之缜密——她早在让超人拍下夕阳之照时，就已经开始有意识地布下一整个局了！

在经历了这么多乱七八糟的内忧外患之后，这姑娘居然还真能按照自己原本的计划，按部就班地把正联的人设给搞出来啊！

……这随机应变、绝地反杀不说还能借势崛起的水准也是绝了！

“按照你的说法，是不是意味着正义联盟的品牌战略已经完成了？”

哈尔对自己的形象和神话故事里的阿瑞斯挂钩还是有点儿介意的，“从明年开始，我们是否就能不用再和那群媒体打交道，安心搞自己的事了？”

“……”

薇拉关电脑的动作一顿，面无表情地看着哈尔。

这回，她连话都懒得说，自有克拉克代替她向哈尔解释：

“怎么可能？品牌管理是一个长期的过程，也就是说，在接下来的时间里，我们需要一直不停地巩固正联和我们各自的形象。”

这份报告的诞生，不是这个品牌战略的结束，而是开始。

不仅仅是开始——正因为此刻所有敌对正联的势力集团都自顾不暇，在薇拉的威慑下对正联心存忌惮，是以此刻才是他们进行品牌运营的最好时机！

——要知道，薇拉.塞纳的本职，可不是什么危机公关人员，她是麦迪逊大道上赫赫有名的广告狂人。

“广告，才是我擅长的领域。”

如果说之前的时候，他们是在沃克政府、军火集团和其他势力方的舆论封锁之下小心谨慎的前行的话，那么现在……

“现在，则是正义联盟该火力全开的时候了。”

薇拉笑眯眯地说。

她的表情是如此的温和阳光，却让在场的众人无端端打了个寒噤，其中就数闪电侠巴里抖得最厉害，宛如一只被大猫盯上了小老鼠。

没办法，大魔王这个表情他们都太熟悉了。

一旦薇拉这么笑，那就肯定是有人要倒霉= =

薇拉的行动极为迅速，上午开完会，她中午就让克拉克抱着她赶往了泽维尔学院。