回家的路上，余红抱着孩子走在前面。我跟在后面，心里满是困惑：燕子发生了什么事呢？

四十二

我们电台的周例会，是吉局长亲自主持的。他宣布洪台长正式退休，接力棒交给文主任。哦，是文台长。

文台长的就职讲话稿应该早就写好了，条理清晰，观点明确。她说，为全力支持和配合市局工作的整体部署，电台要以壮士断腕的决心和破釜沉舟的勇气，主动“断粮”，自给自足是基本要求，创收结余是奋斗目标。为此，必须打破现有的创收机制，不分专业创收与非专业创收，一切工作以广告创收为中心，充分挖掘个人潜力和市场资源，要做到人人担任务、个个有指标，年底考核的硬性标准，就是完成任务指标的高与低。她还对台领导班子作了重新分工，其中马副台长兼管办公室和后勤。他遇见了“伯乐”，人尽其才。

文台长的管理手段和调配资源技巧是高明的，这是自我修炼的结果。她的工作思路和办法，不仅符合上级领导的要求，还可以防范下属的骄傲自满和自以为是。她让马副台长出台了新的广告创收管理规定，规定要求：为避免无序竞争或恶意“挖墙脚”，必须对当前的广告创收工作，进行统一梳理和整顿。具体措施是，将所有广告客户按行业类别进行划分，形成若干个小单元，再由台领导结合各人以往的广告创收情况，予以分别指定，各自为阵，互不干扰。例如指定某人负责洗涤用品类方面的广告业务，他就不能接手酒类、服装等方面的广告业务，只能将业务转交给另外的专项联系人。

我被指派对接金融单位的广告宣传，这意味着袁领导原来给我介绍的商业类广告业务，必须转交另外的人，包括以后的广告提成。

不过，有一点我迷惑不解：郑主任不动声色、毫不理会，反应很平静。文台长眼镜后面的眼睛很细心，耳朵也灵敏，为避免她的多疑，我未敢与郑主任交流和探讨。

暂且这样吧，服从组织安排就是了。我抽空去了燕子的单位，隔着门口铁栅栏，看见满院子的小朋友在玩耍，这所幼儿园是市教育系统的直属单位，孩子入园需要具备一定条件。

通过门卫传话，燕子出来与我隔着铁栅栏见了面，她的手搭在铁栏上，没有缠绷带，但我看见手指依然有些充血肿胀。我问她手指怎么了？她下意识地缩回手臂，说不小心被门夹的。

我对燕子说：“前几天和董总他们吃饭，董总说在店里见过你，他感觉你情绪不太好，所以嘱咐我过来看看你。”

燕子颦眉浅笑：“你们太敏感了。我公爹公婆都退休了，他们负责在家照顾小孩和收拾家务，我安心上班，洗衣做饭都不用管，没啥烦心事啊。”

“那你老公呢？”我问。燕子的眼光明显有些躲闪，用受伤的手指撩了撩额前的头发说：“还是那样忙，一晃好几天见不到人，家里就像旅社。你呢，小日子过得还好吧？”

我告诉燕子，单位在建集资房，以后终于可以住上楼房了，再不担心下大雨“水漫金山”了。她咯咯笑说，那就好，交集资款有困难吗？

我说早交了，要还你的钱，你却总是不肯收。她说，等你富裕了再说吧。最后，我把手机号码告诉了燕子，方便随时联系。

燕子始终在我的心里占据着一个位置，但我并没有非分之想。每次见到她，我的心情很愉悦，就像身处在绿树青山环抱的瀑布面前，一切显得那么纯洁自然，不染红尘，眼前白云缭绕、水雾氤氲、鸟语花香、花团锦簇。她飘逸在这幅画里，是那样的圣洁和美丽。

我知道，这对余红来说，是不公平的。她选择我，是为了将来的依靠，找汉找汉穿衣吃饭，而我选择她，是条件所限，境况所迫，把成家立业当成了不得已而完成的任务，在这一点上，我愧对余红！

余红出生在一个普通但温馨的家庭，她的成长过程无忧无虑，充满着幸福快乐，与我成家以后，她学会了精打细算过日子，完全融入了家庭主妇的角色。女儿出生以后，母亲曾帮我们带过一段时间孩子，但婆媳关系始终存在着间隙，难以磨合。这其中有些矛盾都是因我而起，每当我在外有应酬，母亲总会多做点饭菜，以便我晚上回家吃宵夜，她认为我在外面应酬都是空着肚子陪人家喝酒，既辛苦又伤身体。但余红认为，母亲多此一举，太浪费了，所以慢慢减少了买菜的品种和数量，这引起了母亲的不满。另外，余红未出嫁前，就爱玩点小麻将，婚后也会隔三岔五玩一下，但母亲不干，说自己一天到晚辛辛苦苦带孩子，好不容易等到她周末休息了，以为可以替换一下，她却又去玩牌了，于是就会在家闹出点动静发泄自己的怨气，不过对我的早出晚归，母亲向来不干涉，她一直认为我做什么都是在办正事，否则不可能单枪匹马奋斗到城里来工作。