第29章 指点迷津

郜铣冰来到黄田抚远集团任职一周后，吴征兵、李文卓在公司招待所安排下酒宴。

公司高层领导，黄田所在地各分公司领导及教育城、工业城，影视城等领导，应邀参加了招待会。

郜铣冰被隆重地介绍给在场的各位老总。这一举动或许被理解成便于总经办开展工作，或许被解读为公司规范化管理的奠基之举。总之，规格和形式有些特殊。

“莫非有什么特殊来头？常规做法是试用期结束，由李副总带着到各分公司走走也便了事，这是……”

“什么来头能被直接聘用，取消试用期呢？而且规格如此特殊？小卢，郜主任是你接待的，又是你的顶头上司，你总该知道的详细一些吧？”

列席招待会的工程部经理黎国新、预算部经理邹圣尚和小卢窃窃私语。

“我哪里知道那么多，只知道公司要推行制度化管理和规范化管理。”被他们称呼为小卢的年轻女子答道。

“什么？规范化管理？呵呵，文雅点说'叫报晓'，通俗点说'是打鸣'，叫的再好听给我下个蛋试试？”

说话的是坐在同桌的主管业务部的副总赵少平。

“各位老总、各位同事，今天我们把大家召集来随便聚一聚，同时向大家介绍一位新同事，总经办主任郜铣冰。有请郜主任。”

李文卓的开场白，打断了大家的议论。郜铣冰信步走上前台，拱手施礼后，简单进行了自我介绍。

随便客套了几句，并没讲太多。然后，把话筒移交给李文卓，走回自己的座位。

接着吴征兵讲话：“伴随企业不断向前发展，管理需要逐渐深入。目前，公司管理已经进入瓶颈，家族式管理不再适应企业发展需要。规范化管理是企业向前发展的大势所驱……”

吴总的讲话释放了这样一个信号，企业要规范化管理，这个郜铣冰是公司请来的操刀手。

各分公司领导凭借多年与吴征兵合作对他的了解，越是被他轻描淡写的事，越显得极其重要，需引起高度重视。看来他这是下决心要强化公司的管理。

郜铣冰从此正式加入到了黄田抚远集团高层管理团队之中。

郜铣冰就像久困笼中的小鸟，被释放出来重新回到了大自然的怀抱之中。

感觉天空美丽，空气新鲜。整日里活跃在山间溪水旁、葱郁密林间。浑身上下有使不完的劲。

他一口气完善了各项管理制度，梳理了工作流程，细化了各部门岗位职责。

结合公司实际，制定出动态考核体系。并在吴征兵李文卓大力支持和各个部门积极配合下，使各项制度有序实施起来。公司的规范化管理和制度化管理，拉开了序幕。

然而，令郜铣冰万没想到的是，私企会比国家机关更复杂。

尽管吴征兵、李文卓及相应的集团各部门领导，对这位总经办主任均十分赏识。

当那些推动企业制度化、规范化和科学化管理的各项制度，使在家族企业制度下，舒服惯了的中高层领导，因为多了束缚感觉浑身上下不太舒服的时候，从对制度设置的抵触，发展到对制度推行的抵触，最后发展到对郜铣冰个人的抵触上了。抵触的方式由私下议论懈怠履行，演变到公开抵制。

尤其负责公司业务部、预算部的赵少平副总经理，在推行总经办管理制度和绩效考核过程中，人为设置障碍，给郜铣冰出了不少难题，意图竟然十分明显，把郜铣冰推向众矢之的。

这让曾在半军事化机关当过领导的郜铣冰，有些不解和头疼。

借助周末休息，他来到市里找到在通讯公司当办公室主任的赵艳红，边向她学开车边取经。

“你刚来公司不到一年时间，对公司情况还不十分熟悉，自己的人际关系网还没搭建起来，急于在公司表现自己，或者说急于得到认可。你的想法可以，做法不妥。”

这位老同学开门见山说话毫不客气。也多亏她比郜铣冰大两岁，郜铣冰一口一个姐的叫着，否则有些让人吃不消。

“抚远集团是家族企业，各种关系错综复杂，你在制定制度和施行制度之前，应该先做好各部门一把手的思想工作。

这是私企，和你过去所在的半军事化机关不同。不可能一出口就是命令，让下边无条件地执行。”

“你的这种官本位思维和过于乐观的思想态度如果不抓紧改变，即便再有能力也会被淹没在大染缸里。

我建议你抓紧找吴征兵和李文卓，把你推行制度过程中，遇到的这些实际问题和他们谈一谈，让他们认识到公司制度化和规范化建设不是那么简单的，不能凭你一人之力。