陈梦飞想：这可是个最好的悬念，要写成小说，一定很好看。吃完饭后这事却在心里挥之不去，总觉得不像悬念而像是事实，因为总监实在没有理由要在别人下班后到小叶的电脑上去工作。陈梦飞想起昨天刚刚把账套做了个备份，只要把备份和小叶的材料账对一下就能知道究竟。下午陈梦飞不动声色地做事，等到总监挎着皮包出去了，才借口向小叶核对一笔材料账，叫小叶打开账套来看，核完后还让小叶确认这两天有没有更新之处。果然，陈梦飞的直觉是对的，总监把小叶的账改了。天呵，总监这么一改，材料的应付款就凭空多了十几万，接下去会发生什么事呢？

陈梦飞找工作很不容易，现在大学生满街都是，好像越来越不值钱。不过确切地说，找工作也不难，但要找一份好工作就很难。这家公司规模还可以，财务部的同事们和睦相处，上司的管理也满人性化，因此陈梦飞对这份工作很珍惜。总监给陈梦飞的印象是典型的白骨精——白领+骨干+精英，为人又好，教了陈梦飞不少东东。陈梦飞刚来时总监叫他去发传真，他发了就认为完事了。总监却说：“阿飞，你知道为什么现在大学生找工作很难呢？你们很聪明，能说会道，但是EQ较差，还不屑于做好一些小事。你知道怎样才算发好一份传真吗？你发了传真后应该告诉我一声已经发过了，因为有可能传真机坏了呵，那我就要另想办法处理这事。”

陈梦飞把总监的话记在心里，下次发传真发完后就报告一声。他转念一想，又加了一句：“总监，你看我还有什么地方没做好？”

总监非常高兴，说：“好，就冲你这谦虚好学的态度，我再教你一招。我问你，你把传真发到上海去，你以为已经发过了，可是上海那边没收到，还以为你没有发在等你发，那两头都在等，是不是会误事？你应该打个电话去上海，问对方收到没有，如果没有收到就要再发一次。还有，发传真有时会看不清楚的，你要问问对方看不看得清楚，特别是有数字的付款合同之类，是需要核对一下呢还是需要再发个特快专递。发传真是小事，我们把每一件小事做好了，以后才能做大事。专业源于细节，成功也源于细节。”

这事让陈梦飞得益非浅，在学校里考这个证考那个证考了一大堆，就是没有教学生脚踏实地去做好每一件小事。还有一件事让陈梦飞震撼，就是小叶找总监要求加薪，理由是他和小谢同时来公司，小谢加了薪而小叶没加薪。总监就说：“小叶，你去街上给我买2斤龙虾来。”

小叶去街上转了一圈，空着手回来说：“总监，现在是休渔期，没有龙虾卖。”

总监说：“你坐在这儿，看看小谢是怎样做这工作的。”

小谢去街上转了一圈，也是空着手回来。小叶正自得意，却听小谢说：“总监，现在是休渔期，我们这儿的市场上没有龙虾卖。但是我问过了，某某地方有，价钱是多少多少；某某地方也有，价钱又是多少多少；新鲜的价钱多少多少，冰冻的价钱多少多少，火车运价钱多少多少，飞机运价钱多少多少。如果订购的话，多少天可以到货，要的数量达到什么程度可以有多少折扣。我列了个表给你看看，要的话马上可以订购。”

总监笑了笑：“小叶你明白了吧，你再努力吧，希望以后有机会给你加薪。”

所以陈梦飞很庆幸能在总监手下工作，所以他会注意总监处理事情的方法，所以他会多做事晚下班，所以他才会无意中发现总监在改账。问题是，这样改账意欲何为？

陈梦飞开始了解材料账的付款流程。公司下属的物资分公司每个月大约要订购100万元的各种材料，材料入库后仓库把确认的入库单交给小叶，小叶就把它们输入账套。其他分公司领用材料后一个月，物资分公司才申请付款给供应商，申请付款单经过层层审批后来到财务部，小叶再次与账套核对，无误后报给总监，总监才签发支票。支票由物资分公司拿给供应商，再把底单拿回到仓库留存。这个付款流程看起来应该是没有漏洞的，但是总监改账绝不会是没有目的的，改账与付款流程之间必然有一个契合点。陈梦飞考量过来考量过去，发现小叶这边在付完款后就没有再和物资分公司核对，当然在正常情况下也没有必要再去核对，因为小叶的账是平的，物资分公司的账也是平的。但是这其中有个空白点，就是小叶的账和物资分公司的账有十几万的差异，一般没有谁会注意到这点，到月底结账时报表能抹平就行了。陈梦飞大胆地假设，到月底汇总报表时总监一定会亲自做一个调整（这调整每月都有也很正常），然后这十几万的材料付款进入成本冲减税额，只是肥了凭空冒出来的供应商。