钢遇到了水，也是"抽刀断水水更流"。或许，正是这种"外柔内刚"让习惯于快刀斩乱麻的徐少春也深陷竞争而迟迟无法了断吧！

两个国内软件巨头之战其实就是红与蓝的大战，就是创新与稳健之战。从两人性格的角度来诠释："南金蝶，北用友"的实质就是"红金蝶，蓝用友"。

◆金蝶因为红色舵主徐少春的性格特点，公司倡导激情文化，开会的时候老板带头穿牛仔，先唱歌滑冰打球，娱乐一番然后开会；用友公司因为蓝色舵主王

文京的性格特点，公司倡导稳健文化，注重规则和程序，一直稳做国内财务软件

老大，奉行稳中发展的原则。

◆金蝶倡导红色文化，故广告标语变化之迅速难以让人想象，常常几个月一变，有时连自己内部的管理人员也搞不清楚当季流行的标语是什么，后来又更换英文标志以体现自己的创新求变精神和国际化；用友是蓝色文化，很多年以来，"用友ERP"的广告牌从未变化，且一直是他们的得意之作。

◆ 金蝶的红色善于追求先锋性概念，善于把握市场机会，占了很多便宜，而蓝色的用友略显保守和稳重，吃了哑巴亏。在2004年科技部"863"项目的申报中，用友只请一位博士后作为申报人，而此人缺乏和专家打交道的经验。金蝶徐少春则亲批要"重点办"，结果用友落选"863"，金蝶中标提升了企业形象。

金蝶从无名小卒到与用友平起平坐之路，可以看到所有的核心关键全部与红色的创新和善于转变有关。我们已经知道在对待新事物上，红色倾向于开放，蓝色倾向于保守和审慎，他们是截然不同的，同样，金碟和用友也截然不同。

第38节：乐在变化 创新意识(3)

1996年，当人们还在DOS平台上时，金蝶就开始向Windows平台转移。事实上，连王文京都承认"用友财务软件在从DOS向Windows平台转移上慢了半步，从而给了难缠至今的对手金蝶异军突起的机会"。1997年，金蝶开始涉足ERP领域，而用友却晚了金蝶半年时间。这对用友的市场又是一个大冲击。

股票上市，金蝶仍然走到了用友前面。如果在内地上市，金蝶无论如何都不是用友的对手，然而，善出奇招的金蝶到香港上市募集一个多亿；用友的股票虽在内地上市募集八个多亿，然而晚了金蝶两个多月。虽然用友募集的资金比金蝶多，但红色那时已经够用了。

我并非说红色单凭创新就完全可打遍天下，若果真如此，也不会迄今用友仍是市场占有率第一了。本段只强调红色性格在"创新"上的好处，如果你希望企业发展创新速度更快，那就请多多聘用红色。

● 商界顽童理查德o布兰森

从媒体对于英国维珍航空创办人理查德o布兰森的报道中摘取片断，再次一览这位典型的红＋黄性格是如何发挥自己的性格优势叱咤风云的。在本文中，我

们重点一睹他的红色是如何发挥到极致的。

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布兰森认为乐趣是自己从事商业的主要原因，也是维珍成功的秘密。乐趣让布兰森保持着创业的激情，全身心地投入工作，抓住一次次好的创意，不断地克服困难；乐趣也让布兰森能够坦然面对名誉和金钱；乐趣还让维珍一次次进入陌生的领域，并取得成功。

人类每一个"行为"的背后都有其"动机"驱使，这也正是本书一直强调"动机无法改变，行为可以训练"的原因。对于红色的布兰森来讲，他的成功并非来源于黄色的"成就"动机，而是因为他红色性格中"快乐"的动机，因为他的目的是找乐，而不是权力。同时，他尝试新领域并非因为想挑战，更大程度上是因为有趣好玩的心态，这正是红色的写照。

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布兰森痛恨等级制度，他也重视员工的好点子，"维珍新娘"就是一位普通女员工的想法。在一次接受采访时，当被问到维珍成功的要素是什么时，他回答："问题在于你拥有什么样的员工，如果你的员工很快乐，每天面带微笑，以工作为乐，他们就会有出色的表现。顾客自然也会喜欢和你的企业打交道。我花了很大力气去激励员工，每个月我都会亲自写信给他们。我们没有正式的董事会议，谁有什么想法都可以直接打电话或写信告诉我，得到我的认可。"在自己有了内克尔岛后，布兰森没有忘记员工们，他花200万美元买下了澳大利亚美克皮斯岛，作为维珍集团所有员工的生态旅游园，任何员工都可以免费前往度假。

第39节：乐在变化 创新意识(4)

创新者首先必须注重和强调创新，红色不仅关注自己的创新，同时对于他人的创新给予极高的评价和认可，从而刺激了组织内部更多的创意涌现。红色乐于激励并善于激励，在布兰森身上得到了绝佳的体现。相较那些只会拿金钱作为唯一激励方式的黄色来讲，亲笔写信给普通员工，这是重视等级制度的黄色很难做出来的。

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作为维珍品牌真正唯一的代言人，布兰森那一头灰白的长发，永远浮现在脸上的笑容和勇于冒险、特立独行的性格，是对维珍品牌最好的诠释。布兰森每次破纪录的冒险其实都是他推广维珍品牌的行为，无论是汽艇和热气球上的广告，还是每次活动的命名，都使人们的眼球最终聚焦于维珍。一次次的冒险也符合"维珍"的品牌内涵：一种生活态度--自由自在，开放，叛逆。

"眼球经济"的始作俑者不知是何人，但"眼球经济"的佼佼者与红色脱不了干系。比如，你可以用身体写作，将自己卧室闺房那点秘事抖搂出来；把自己的裸照贴在网上，取个"裸体姐姐"、"贵妃妹妹"、"中国猛男"、"我睡故我在"之类的网名，使点击率每天上蹿。虽然蓝色对此类人大大地鄙夷和不屑，但只要别把清清爽爽的自己弄出点狐臭专往人堆扎，大没有必要在道德层面笔诛口伐。在眼球经济时代，炒作也是一种需要，这给好是红色乐意的。何况如果手法足够高超，肚内的确有料而非空麻袋背米，如布兰森这般，还是让人敬佩的。

另一个善于使用此招的，当属特朗普。在美国，特朗普是个声名赫赫的人物，他善于经营自己的品牌，通过创立真人秀电视节目，特朗普这个形象成了美国的一个偶像。他主持的电视节目《学徒》正在热播，观众多达4150万。他推出的500美元的新款服装是梅西百货中最畅销的商品，而他60美元的男士香水在马歇尔o菲尔德商店创下了销售纪录。同时，他还推出了最畅销的书籍、新颖的棋盘游戏和杂志，甚至还有一款12英寸大的娃娃玩具。尽管他极其张扬的个性并不讨人喜欢，但其所做所言还是产生了巨大的影响。

第40节：思想深邃独立思考(1)

思想深邃独立思考

● 原来哈利o波特属于这儿

人"来形容的孩子多半是蓝色，蓝色从小就有的一些思想让你不由不另眼相看。

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我的一位黄色学员分享了早先她对12岁蓝色女儿的恐惧，在那次研讨会后，她终于明白了多年来一直怀疑女儿有病的想法是多么可笑。2005年，"超级女声"在一场民众的盛宴中降下帷幕时，电视台采访了张靓影的母亲，大体上就是张母在那里谈女儿如何艰辛，小小年纪还要抚养自己等，很多人为此欷?[不已。这位黄色的母亲不失时机地问自己的女儿做何感想。女儿回答："张的妈妈在她那个年纪有抚养女儿的责任和义务，在张成年之前，最起码也要自己养自己，不能反靠未成年的女儿养。"又问："如果我们母女处于相同的境遇，你又如何做？"女儿答："也许我会养你，但也会因此瞧不起你，除非你有特殊原因。"母亲当场完全语塞。