衡也昨天听到潘落染说压力没那么大了，就想着从另一个引起压力的源头入手再开导她一下。

“张艺凡啊！他没那么大能量吧！按你这意思我不光要给他发工资，还得因为他花钱做咨询，他脸可有点大。”

潘落染说的毫不客气。

“不光是因为这个人，而是从这个人的这个角度入手，来谈一下你在员工管理过程中可能出现的一些不妥当之处。”

衡也听到她的话有一点开心。

“行吧！开始呗！衡也老师。”

潘落染坐直了身子，准备开始咨询。

“你身为老板是怎么领导员工，怎么分配工作的呢？怎么处理自己跟员工的关系呢？”

衡也问完之后给她倒了杯水，让她好好的思考一下。

“我领导员工是用比较温和的态度，所以跟大家的关系都挺不错的。

分配工作是按项目分的，项目小组负责向我汇报工作进度，如果项目操作过程中出现问题，我再加入其中。

员工关系处理这件事好像也不难，我的员工都是以前的同事跟我出来创业的。”

潘落染想了想他的问题给了自己的答案。

“咱们来分析一下你刚才那一段话，全部都是不可衡量的话。所以你确定你知道自己的标准在哪里吗？例如：你跟员工关系好，是怎样的好呢？你是怎么来定义这个好？以及什么样的关系才是一段好的关系呢？”

衡也从她这一段话中随机抽出了一个点来分析潘落染存在的问题。

“我可能更像是一个大姐大，带领一群弟弟妹妹在创业，所以大家都挺团结的往前走。我定义的好的关系就是大家快快乐乐的上班，开开心心的赚钱。这样的关系不算好吗？”

潘落染眉飞色舞的跟衡也讲着自己的公司，自己的事业。

“落染，我没有自己办过公司，但是我从本人专业的角度来讲，你这样的管理更像是一个团队，不像是一个公司。

团队只负责完成公司的安排，不用为公司的未来负责，可以讲江湖义气。

但是，公司的话是需要自负盈亏的，不是讲江湖义气，是需要规章制度才能走得更远。”

衡也给出了自己的观点。

“我不太理解你的意思，我一直都是这样的管理，以前也好好的，没出现什么问题。”

潘落染疑问的表情太过明显，让衡也不禁笑了一声。

第11章

“你仔细思考一下你的压力来源之一，是不是员工关系。你对公司里的人关心太过了，超过一定的度就会徒增很多烦恼。”

衡也斟酌了一下跟潘落染讲到。

“可是，看着他们做不好，我总不能无动于衷吧！看着他们犯错我就会忍不住想要教他们怎么去做，怎样会更加高效。”

潘落染对于每个员工都付出百分之一百的用心，也把他们不仅当作员工，更把他们当成自己的伙伴。

“不是让你无动于衷，而是让你学会放手，让他们自己成长。落染，授人以鱼不如授人以渔，你不能代替别人成长，你也不能揠苗助长，你只能在别人的成长过程中给予一定的建议，但是不能代替别人去解决事情。

要不然，不仅你的员工不会成长，你自己也会很累。

就像你保护的那个小朋友一样，他也跟你两年了，成长了吗？”

衡也的话让潘落染陷入了沉思。

她确实是给了小张很多帮助，小张每次做项目遇到困难都会找她求助，每一次她都竭尽全力的帮忙解决问题。

难道是因为她的帮忙，所以小张才会一直没有进步吗？

“我是不是该放手让他们成长了。”

潘落染看着衡也求助的问到。

“是的，没有哪个人能一直帮助另一个人，我们对别人最大的帮助就是教给别人解决问题的方法，而不是帮别人解决问题。因为问题是解决不完的，只要拥有了能力，那么不管什么样的问题都能解决。”

衡也觉得潘落染这种保姆式的培养方式并不适合猎头竞争这么激烈的行业。

“教会别人解决问题的能力。”

潘落染重复了衡也的这句话，她确实需要转变自己的管理策略了。

“对。只有这样你才会管理的更轻松，公司也能走更远。”

衡也靠到沙发上跟潘落染说到。

“恩。”

潘落染看着衡也靠到沙发上，自己也靠了上去。

他们默默的在沙发上靠了十几分钟，彼此都没有说话。

“时间到了，要一起去吃个饭吗？”

衡也看了看桌上的沙漏，问身旁的潘落染。

“好啊！走吧！”

潘落染把发圈取了下来，还给了衡也，他顺手装到了口袋里。