江勤是很少在市场上烧钱的，他之前做团购就是这样的风格，能不花钱的，尽量不花钱做。

而他这次忽然开始烧钱，在大家看来还是挺意外的。

有人觉得拼团现在体量上来了，资金充足了，玩一手财大气粗的招数也不奇怪。

但他们还是没想到，江勤花了一分钱，办了两件事，让外卖不只局限于餐饮。

这似乎是给其他平台提了个醒一样，外卖为什么只能送餐，只要骑手扛得起，电动车拉得动，大炮也能卖啊！

于是，家乐福、永辉、大润发、沃尔玛的商务部电话，在这段时间里几乎要被打烂了。

看，市场又扩大了，外卖市场的估值更高了！

江勤看着分站反馈的战报，瞬间感受到了四赢的快乐。

花了三千多万，让骑手数量增加了，让每日特惠无比顺滑地变成了即时配送的经营模式，让外卖市场的火热程度又达到了新的高度，这是三赢。

那第四赢是什么？

是拼团外卖现在的骑手质量。

这是会被很多人忽略掉的一个问题。

确实，现在的骑手行业，兼职居多，专职不多。

但是论熟练度、效率以及服务能力来讲，还是那些专职的骑手更好更强。

他这个活动搞到后期的时候，兼职骑手会因为时间不多拿不到下一奖励，很快就会回流到别的平台。

而两千块能拿全的，最后一定是效率高、工作时间充足，而且手机还不卡顿的骑手。

这样一来，虽然市场上的骑手规模没有太剧烈的变化，但拼团的优质骑手却在快速的增加。

这个市场，很大，但不管是钱还是资源，都是固定的。

那为什么有些人赚钱，有些人却赚不到呢？

就是因为在同样的资源和财富之中，人家整合到手里的是最好的。

这些能够拿满两千的高质量骑手，江勤不打算把他们放回去了，他要给他们买保险，签合同，这，就叫筛选。

其实百度外卖也在筛选骑手，给很多的优质骑手丰厚的奖金，让他们不要去跑其他平台。

但他们的筛选，是从自家平台那一两万的人数中筛选的，而江勤，则是在整个外卖行业当中做了一次筛选。

第598章 又一次，遥遥领先

“咱们平台旗下的骑手，还在穿拼团外卖的衣服吗？”

“不，之前已经强制骑手们更换了，一开始有人不愿意，我们后来花钱回收了拼团的衣服……”

“那为什么街上还有那么多穿着拼团衣服的外卖骑手？”

“因为，那些真的是拼团外卖的骑手。”

“？”

从每日特惠的端口接入到拼团外卖之后，拼团的市场份额再一次扩大，订单量就像是旱地拔草，剧增不止。

黄袍加身的骑手，带着拼团外卖进入到了千家万户。

此时的拼团系，在生活服务领域扎根更深了。

你出门消费，用的是拼团到店。

你点外卖，用的是拼团外卖。

你想线上买菜自己做饭，用的是每日特惠。

你线下买菜做饭，瓜果生鲜来自于拼团供应链。

做到这个份上，拼团的业务关节几乎全部打通了。

以团购为心脏的产业链，深入到了每一个层级，像一只手，紧攥住了O2O市场，毫无遗漏。

从逻辑层面来讲，他当初发下的宏愿，不让任何一分孤钱无家可归，逐渐成为了现实。

而随着活动到了干一周拿六百这个阶段，江勤的狼子野心也逐渐暴露了出来。

就像他预料的第四赢一样，坚持拿两千奖励金的骑手，让拼团外卖的配送质量不断提升。

而那些工作时长不多，工作能力不稳定的骑手，因为拿不到后期奖励，则全都流入到了其他的平台。

这样的结果，甚至比拼团骑手数量猛增更让友商瞠目结舌。

每日特惠的产业升级完成了，拼团的市占率提高了，市场热度又起来了，赢成这样都赢麻了吧。

结果你告诉我，通过市场筛选出的高质量骑手，你不打算还回来了？

“最近有谣言说，拼团打算给闯入最后一轮的骑手买保险，设全勤，给底薪，给我吓了一跳，然后我就去调查了一下，发现这不是谣言……”

“？？？？？”

会议室内，口碑外卖的郭明、罗平和罗宾坐的七零八落的，嘴角一阵抽搐。

市场部经理老孙咳嗽一声：“上个月，口碑送单总量前十的骑手都已经签了他们的劳动合同。”

“后面的那些都没签？”

郭明还抱有一丝希望，觉得十个骑手影响不大。