“车撞树上了，你知道刹车了，早两年干什么去了？”

“随随便便搞个贴牌的手机就要去干人家的市场，这不是天真吗？”

阿里这次发布的手机正是贴牌代工的，而在如此曝光之后，这位负责人也被火速调离，但他的“贴牌天真论”倒是真让这一波竞争里的几个品牌尴尬，说谁呢，你到底说谁呢……

不过，总归是阿里自己的人，还是阿里最为难受，手机还没上市呢，负责人先来这么一波发言，偏偏，现在这个时代的热点传播又十分迅速，抖音那边更不受掌控，这手机还怎么卖？

阿里想要进军手机业务是马云曾经当面和方卓聊过的事情，确实是想着给易科带来一些麻烦，但阿里当下最重要的事不是这个，而是对电商市场的整体发展研究与把控。

直播电商带来了新活力，大部分被抖音占据，淘宝和天猫固然也增加了一些流量，可是，长远来看，己方的增速是难以匹配竞争对手的。

除此之外，由“财神”孙同宇创立的拼多多在年后也渐渐运转起来，这让阿里为此开了好几次会，连内网也在讨论这位前高层重返电商所带来的变化。

这种讨论的势头让CEO张勇也不得不在会议上给出回应。

“大家不用担心，去拼多多那边的都是一些低净值又高客诉的买家，某种程度上算是我们主动赶过去。”

“整个体系的升级必然会带来这种情况，但我们各项财务指标都证明着集团的优秀走势。”

“我们要进行多维度的发展。”

不管是孙同宇这位前高层，还是置于易科系之下的又一电商业务，拼多多都自然的获得了重视，但阿里集团的财报没问题、kpi没问题、业务线没问题、利润没问题，些许意料中的损失也自然就没问题了。

张勇认为，今年的直播电商确实有一些挑战，但集团的电商品牌惯性仍能继续延伸到这一块，最重要的是，易科系的核心公司，它必然会遭受更严峻的挑战，也必然会陷入长久的阴霾。

这不仅仅是张勇一个人的看法，也是风清扬，是众多机构的看法。

易科系固然组织起了直播电商这一阵营里多品牌联合的攻势，但易购、米团、易信等不同公司的利益也必须有所分配，而负责这一分配的易科公司，尽管自家贴牌手机可能起不到大作用，可是，它仍旧需要面临市场激烈的冲击。

易科一时间或许无虞，又怎么长时间的承受市场的变迁？

截止到三月一日，多个市场渠道已经陆续证实，易科确实彻底结束Selfy的销售，也中止了Mars 9标准版的供货，同时控制着Mars 9 Pro版的数量。

易科的核心业务出现越来越明显的征兆，不管它多么强大，不管它培养和配置出了多大规模的体系，确实都无法解决产能受限的问题！

虽然易科的云计算业务在增长，虽然易科的笔记本仍然有获得授权，也在增长，虽然易科传出收取体系内技术服务费的消息，但这些带来的营收都难以弥补核心业务的损失。

什么叫核心业务？

就是，它一衰退，嗅到血腥味的对冲基金们便闻风而至。

纳斯达克二月底公布的做空仓位，易科股票相较于半个月前有了个大幅提升，增长至71.9亿美元。

这个数字甚至超过数年前易科轧空时的仓位。

当然，此一时彼一时，体量不同，概念不同。

只是，越来越多的机构确实不看好易科的未来，且已经愿意为此投入赌注。

知名对冲基金RC的拉塞尔接受媒体采访：“易科现在的股价还是被高估的，它损失的不仅仅是美国市场，虽然我不愿意这样说，但这是一次因为政治因素而导致的商业衰退，易科公司必然还会遭遇更全面的挫折。”

记者询问：“易科曾经在金融市场让空头们吃尽苦头，它接下来真的不会迎来股价的上升吗？它还有欧洲市场，还有中国市场，还有许许多多的业务。”

拉塞尔想起了数年前震惊全球金融市场的那一幕，即便他当时没有参与，但仍旧为此感到惊骇。

那是一场惨无人寰的轧空，而不少基金不仅仅破产清算，有些同行是绝望的走上了楼顶。

“这次不一样。”拉塞尔沉默好一会，又重复了一遍，“这次不一样。”

他缓了缓情绪，认真地说道：“易科的问题是无法解决的，最起码在未来几年都无法解决，等到它能解决，整个品牌也已经失去了市场里的竞争力。”

拉塞尔喝了一口咖啡，确定地说道：“你知道易科的手机已经是卖一部少一部了吗？你知道KILL YIKE这个网站吗？顶多三个月时间，易科背后的冰芯国际就会陷入没有原材料的窘境，这不仅仅是易科又或者冰芯国际的问题，是中国那边的产业问题，所以，我们很确定，这次不一样！”