IDC数据已经得到方卓的授意，正在对行业内的变化进行整理和分析。

方卓结束与孔豫的交流，回想即将面临的情况，也全面回顾了各个方向的状况，只觉当前这个阶段都在酝酿着变化。

网约车市场正在白热化竞争，这个会出现暂时的节点，可能牵扯到巨头本体的发展。

易科与高通在进行专利权诉讼，第一回合败阵，但高通会面杭州华高的关键进攻。

冰芯的跨代新工艺有了端倪，今年或将掀起影响深远的竞争风波。

而除了具体业务，移动互联网的发展也渐渐过了跑马圈地的时刻，越来越注重垂直赛道的发展，正在进入更细维度的二次竞争。

4月15日，易科的春季发布会由刘强东主持，他这次着重的谈到易科对智能设备做的整合支持，谈到的是易科在软件和系统方面做出的努力。

发布会中规中矩，盖世系列的平板在上一代取得了一定的口碑，这一代的常规升级还算强力，但安卓阵营里有个需要注意的采用高通骁龙的三星竞品。

三星在28nm制程出现问题而不得不与高通和解之后，干脆就一不做二不休的全面合作，推出了许多产品合作计划，这样的竞争力不容小觑。

专利诉讼归专利诉讼，制程方案归制程方案，当不同对手面临难题选择合流，他们仍旧十分强大。

4月17日，春季发布会后的两天，方卓照常审阅重要文件，等到看了份戚赫YMS的汇总之后，他邮箱里收到了由戚赫、刘强东签名的文件转呈，却是来自易视的一位副总监樊明刚。

易视是归属在易科YMS之下的部门，原本是从收购的PPS组建而来，刚开始的名字叫做“易科视频”，后来觉得名字太长就改为了“易视”。

只是，它虽然是“易”字打头，却远不如其它兄弟那么强悍，只是视频市场的一个二线玩家。

易科是巨头之首，但一直以来都是做硬件做软件做移动互联网，而视频领域一是烧钱，二是主要在PC端，所以，“易视”在易科内部的定位天然的有些尴尬。

最让人津津乐道的大概就是易视曾经利用一场跨年晚会帮助易信彻底巩固对腾讯的优势，随后，它的跨年晚会就成了绝唱。

这一次来自易视的副总监樊明刚给出了一份建议的文件，得到了诸多高管的重视，也就按照规章制度转呈到了方卓的邮箱。

“随着4G的发展，随着移动互联网的基础网速的提升，视频在手机端必然有极大的发展。”

“移动互联网不是PC端简单的延伸，而是一场颠覆。”

“我相信这个论断也同样适用于视频领域。”

“用户们在移动端的时间越来越久，这肢解着内容领域的大段输出，易视应该从现在就着眼于移动端的改革，进行中短视频的尝试。”

樊明刚引用了大BOSS的著名论断，极力建议高层注意视频领域的发展，认为这里会出现极大的机遇。

戚赫、刘强东等人觉得这种建议不错，或许就是易视从二线到一线的机会，但方卓自然知道这位在说什么。

他考虑着易科可能即将面临的变化和未来数年的状况，凝神思考之后批阅了一条。

“在总办讨论。”

第147章 颠覆

易科“总办研讨办”是个高层对重要战略进行研讨分析的地，因为最早的13人设置有着“总办圆桌会”的美名。

而随着它的人员增加到19人，也更多了些对跨部门合作、具体业务经营的讨论。

即便如此，当易视副总监樊明刚被总裁办秘书通知参会，他也有些错愕和激动，自己的意见那么得到重视啊……

事实上，在从上级口中得知邮件已经被层层转呈之后，樊明刚就在部门里有过交流，主要目的还是在于增强“易视”在易科内部的定位。

易视是归属在易科移动服务事业群YMS之下的部门，单是领导就在部门总监之上还有YMS高级总监、YMS副总裁、YMS总裁一系列的层级，再往上还有易科副总裁、高级副总裁等集团高层。

总的来说吧，易视还行，但也就还行。

作为四大巨头之首，瞧着兄弟部门、兄弟单位在市场上翻江倒海，易视部门总觉得还有进步空间。

况且，公司的箴言就是“保持进步”嘛。

4月18日，上午九点钟，樊明刚走进会议室之前还在和总监老大聊天，为自己的发言查缺补漏，对方再一次重申了一定要认真对待。

“你炮制的汇报直接到了总办，肯定是认可你的思路，你再怎么重视也不为过，咱们这次就靠你了！”

樊明刚其实不太喜欢老大用“炮制”这个词，但确实也觉得肩负重任。