“一家可以服务更多领域和更多群体的科技公司，我认为是更符合审美的。”方卓临时组织语言，“当然，我们谈过去十年的公司发展和沦落，也未必是科技公司更能抵御风险，诺基亚的塞班在几年前也是很智能的，我们没法脱离时代来谈定位。”

他指了指手机：“就像我们刚玩过的Siri，现在感觉新奇，也许过两年就觉得很落伍了，不过，科技公司也不知道什么时候就面临更迭的科技冲击，这一点和硬件公司也差不多，我是希望易科能更好一些，更久一些，也更有趣一些。”

拉里笑道：“Siri就挺有趣的。”

他又发自内心的提了次Siri，然后面对直播的镜头说道：“我今天在路上和方总稍微聊了下，易科过去十年确实挺成功的，但这样的成功也是经过多次的危险情况。”

“嗯，易科算起来是有两三次比较危险吧。”方卓简单想了想，确认道，“三次，一次是决定在美国发展音乐播放器业务，如果当时打不出名堂，易科的播放器很快就会在中国市场里糜烂。”

“第二次是我们决定从音乐播放器转到手机产品，这要提到老朋友苹果，如果拖到它推出iPhone，易科的局面就很被动了。”

“第三次是易科的专利问题，一方面是与诺基亚、苹果、LG等公司都存在诉讼，一方面面临二级市场的被做空，这个叫，此诚危急存亡之秋也。”

方卓说到这里又用中文重复了一遍这句，估摸着也会有一些国内观众在看。

他语速颇快，语气轻松，但这么罗列下来，尤其是专利诉讼和两次做空几乎是全球皆知，易科那时候确实到了危于累卵的时刻。

多少机构和投资人都判了易科的死刑……然后就是熟知的绝地转折了。

方卓喝了口茶，润了润嗓子，不少观众的心里却颇为激荡，作为旁观者，此时此刻听着创始人的复盘，只觉易科简直是经历了三次死亡，才到了今天这个地步。

每经历一次，易科的体量就往前迈一大步。

方卓观察到现场的气氛，包括拉里和嘉宾的表情都有些佩服，他笑道：“我觉得很多出现在我们视野里的成功公司都会有过类似的经历，不然，可能就已经消亡或者衰落了。”

“比如，诺基亚，算了，不说它了，比如，摩托罗拉，算了，桑杰都走了，比如，这个，这个，微软，鲍尔默。”

微软的鲍尔默这次也成功入选方式十大失败CEO，并且仅在桑杰之后。

只是，方卓在推文上没有给出太多理由，就一句“微软的迟缓让人失望”。

就在这时，YouTube的实时评论里出现一条署名鲍尔默的“等我到了再当面说”，然而，因为评论很多，方卓和拉里以及工作人员都没有注意到平平无奇的“Ballmer”。

方卓已经开始评价他对微软的看法，但只说了两句就见拉里的手机响了起来。

拉里刚要按掉忽然瞧见来电人名，面色有些古怪的对现场和方总示意道：“是鲍尔默打的。”

随即，他接通电话，数秒后结束通话，再次说道：“鲍尔默已经在来的路上了，方总，你有麻烦了，嗨，事情变得有趣起来，我们要等鲍尔默吗？”

拉里对观众的提问得到了完全一致的回答。

“我只能说，我们这个沙龙真的很即兴。”方卓意外之余给出评价。

不像电视节目，今天是想聊什么聊什么，想什么时候结束就什么时候结束，嘉宾想走就走，想来也就来了。

刚刚被点评的当事人表示正在赶来的路上，不同于桑杰那个推特上叫嚣很凶的摩托罗拉前CEO，鲍尔默对于他被评为过去十年最差CEO之一可从来没发表过看法。

所以，不光观众意外，方卓和拉里也很意外。

这一幕通过推特和脸书传播，YouTube的直播频道涌进来更多的人。

也不同于桑杰从08年才一跃而为摩托CEO，鲍尔默从1980年就加入微软，从2000年就开始担任微软CEO，毫无疑问是这家巨头的最高领导者之一。

之前的鲍尔默没有回应，也没人会觉得他这样的人需要回应。

但今天这个现场电话和随后就到似乎证明他也挺在意被易科掌门人这样的评价。

“所以，我们……”方卓转了转念头，笑道，“我们就先不说微软了，今天的嘉宾们，我们可以先聊聊。”

沙龙现场不只是拉里、方卓和已经走了的桑杰，还有来自亚马逊、索尼等公司的高管。

只是，在桑杰离场、鲍尔默将至的情况下，大家对于方总投来的眼光都很……紧张，场面气氛和来时的想象不太一样。