“不过，如果说Mars上的转子马达带来的触控反馈体验是5分，Mars2的线性马达只是微弱的提升了0.5分的使用感受，优化空间很大。”

“按理说，这一代继续使用转子马达也是可以的，线性马达提升的效果很弱，成本上却贵了11美元，完全没有性价比，一点也不划算。”

11美元折合中国币80，这平白就是少了80块钱的利润，而消费者也没获取太明显的感知提升。

杨辉明喝了口水：“但是，这一代是5.5分，我们认为未来有希望提升到7分、8分、9分，它是人机交互的重要零件，可以在以后带来更细腻、更强弱分明、更真实直接的反馈。”

“Mars2是公司的第二代机型，是易科旗舰，也是安卓阵营的头号玩家，类似线性马达的这种低性价比升级，是我们研发部门认为很有必要坚持的设计。”

“希望我们能给大家，能给消费者带来能力范围内最好的使用体验。”

杨辉明以马达的细节来阐述Mars2的设计理念。

性价比先放在一边，旗舰机型的第一目标是竭尽全力的提供最好的使用体验，哪怕是比较容易被忽视的环节。

一分钱一分货，一毛钱两分货。

方卓趁着杨辉明一个段落的结束而插了句嘴：“杨辉明说Mars2的这个马达评分是5.5分，只多了0.5分，但我要客观的说一句，这0.5分的提升放在《水果杀手》上就是6.5分，你们都可以试一试，我认为这是一个很出色很细节的设计。”

转子马达2美元，线性马达13美元。

这中间的差价足够Mars2从8G升级到16G……还多——存储价格跌的太血腥了。

但方卓很认可这种成本的增加。

旗舰机就要有旗舰机的样子，就要想尽办法的对抗iPhone，对抗三星，就要不仅以“独一无二”来获得先发优势，也要以实际体验打造长久口碑。

这是易科Mars2润物细无声的态度。

第183章 起诉

易科手机Mars在国外火热销售已经为国内团队打下了很好的基础。

除此之外，方卓亲自与运营商联通谈成的采购合作意向也让易科国内能站在一个可以与国际大牌同场竞技的起跑线。

但，易科的国内团队毕竟还是第一次启动手机业务……

方卓希望这样的第一次足够正确，足够深刻，足够在以后能够延续产品的竞争力。

他调了刘强东来开拓国内的手机业务，也想着在这个过程中观察高管们的表现并酌情进行变动。

这一次的会议，关于Mars2的设计、成本、运营商合作等诸多讲解、传达或者说培训，仅仅是观察的一环，要继续看大家接下来更多的表现。

会议开了很久，结束之后与刘强东等高层的单独沟通又花了很长时间。

等着内部稍微凝聚，方卓算着时间又给联通的常掌门打了个电话，聊了聊3G，聊了聊奥运，聊了聊易科接下来的宣传投入。

他和常掌门只是泛泛的沟通，甚至中间话题歪到国际金融市场局势还花了一半的时间。

但这种电话就只能这么聊，没法详细聊8月手机面世的执行层面，而且，就算他能聊易科的计划，对面的领导未必知道联通的方案。

所以，方卓也就和常掌门走一走务虚的流程，确定彼此合作的一致性仍旧和谐。

距离易科Mars2的发布会还有2个月时间，距离Mars在国内上市也就3个多月时间，从今年春晚就开始宣传的易科手机终于是把国内的这根弦逐渐绷紧。

不过，国内的易科忙忙碌碌，国外的也没闲着，欧洲和美国市场仍旧为Mars横空出世的销量目标而努力，顺带着也执行了老板对LG专利起诉的命令。

4月21日，易科美国正式向法院提起LG侵犯专利权的诉讼。

这也是LG在美国市场继苹果公司之后遭受的第二桩专利诉讼案。

同时，易科也向ITC提出了同样的诉讼并要求LG停止在美国市场销售侵权机型。

易科没有大张旗鼓，就是静悄悄的提起诉讼，因为，专利案按照过去经验来看往往比较漫长，动辄便以年计，所以，方卓也觉得只要等待推进流程即可。

就像那苹果和LG，双方就都很平静嘛。

然而，易科美国刚刚在纽约州提起诉讼，这一动作立即惊到了LG的一窝子人。

仅仅过去一天时间，方卓就在恒隆23的办公室接到了LG电子（中国）公司总裁禹南均的电话。

禹南均时年59，自打大学毕业便进入LG，历经北美、欧洲、韩国本部，是在06年调任中国担任大中国区的总裁，属实是一位LG的功勋高层。

当然，这些都是方卓在挂完电话之后才稍加了解的。