今年的Facebook在连续打通大学+高中的用户群体之后也在尝试全民化，尽管方卓觉得两边的用户群体有很大不同，但出于商业发展的角度来看，也很好奇它解决问题的方式。

方卓稍微总结了一下：“不管校园还是办公室，解决的都是相对熟悉和封闭的社交需求，而到了全民阶段，它转化为一个泛社交的模式，前后还是比较割裂的。”

最重要的是，这种割裂式发展会不会还遭遇其它社交产品的竞争？

新浪的一群高层都在思索方总说的话，有的人琢磨“实名制”，有的人考虑“泛社交”，有的人联系新浪目前的产品。

片刻之后，曹国玮忽然说道：“我觉得我们的博客就挺泛社交的，也不会面对什么割裂的问题，就是要把它带到更多人的电脑里而已。”

陈桐则是说道：“博客不像校内网，博客现在需要解决收入这一块的问题，单纯依靠广告收入还是不让人满意的。”

汪延也探讨道：“校内网为了和腾讯竞争，先期发展要抑制商业化，以用户增长作为核心，但它的未来也有着和博客一样的问题，或者说，这种类似的问题一直在困扰大家。”

除了传统的广告收入，不论是无线增值还是服务增值业务，这都是近年来冲破困扰的尝试，而腾讯在这方面的表现毫无疑问是极其突出的。

几个人小小的讨论了一番，也提到了附加的游戏业务。

方卓不意外能听到这样的设想，游戏收入在互联网大厂的营收里已经占了越来越多的比重。

但针对校内网、QQ校友、博客这一类，他提醒道：“游戏可以，但要适合社交关系这个脉络，只要针对性的开发，我们才能看到可能符合预期的表现。”

游戏的事讨论的浅尝辄止，关于与腾讯竞争的话题则是在飞往纽约的后半程一直没有停止。

大家聊了腾讯在不同领域的表现，但归根结底还是落在它流量的根子上。

沉默寡言的张晓龙参与了这个话题的讨论，提了个建议：“既然校内网前期是抑制商业化，要主打用户规模，而且不论校园还是白领这两个群体都有天然的内在关联性，那它是不是可以尝试腾讯化？”

汪延、曹国玮等人都没听明白这话里的意思。

方卓却笑了出来，问道：“你是说校内网使劲的扩大用户规模，然后从网页做成软件，做成类似QQ式的软件是吧？”

张晓龙认真的点了点头：“软件可以既刷新校内网的信息，也提供用户的即时通讯，腾讯能够微创新，我们也可以向它学习，方总，我看校内网是要烧钱来扩大用户规模，如果这个规模真的能够到一定程度，未必不能尝试分化腾讯的流量之基。”

他没说打败，而是用“分化”来描述。

这不是从PC到移动互联，而是直接在PC层面的挑战。

一时间，因为张晓龙的奇思妙想，一群人都陷入思考，如果真要在即时通讯这个领域对腾讯发起进攻，那绝对是个大活。

方卓倒没有思索太久，观察着众人神色，像曹国玮明显有点蠢蠢欲动了。

他开口道：“张总啊，骚还是你骚，校内网要是这么干，不管能不能成功，腾讯的人全部都得吓一跳，但是……”

方卓看了眼汪延，继续说道：“我和汪总聊过时代发展的问题，我认为未来几年由电脑转向手机的浪潮里会有更多顺势而为的机会，腾讯从创建到上市已经积累了足够大的规模优势，逆势而为一是不容易成功，二是会分散我们接下里做事的精力和资源。”

“大家都意识到腾讯的流量优势，真正要触及这个层面的竞争还是要在移动互联网时代里进行。”

方卓的意思已经比较明显，可以挑战腾讯，但还不是现在。

张晓龙听着这话，没有太失望，他也只是就着今天谈论的话题在思索社交网络的发展的方向，一不小心就想捅一刀腾讯的后腰子。

“但张总这个想法不是没有意义，我们先看校内网的发展会怎么样，实在不行，新浪对校内网的投资未必不能做成一笔财务性投资。”方卓颇有些委婉地说道。

新浪的一群人都听懂了。

固然新浪给钱给团队，但社交网络这个领域的交锋还是隔着一层，如果事有不谐，校内网直接来个生态逆化，恫吓腾讯，到时候就好谈收购事宜。

对腾讯来说，任何触及它最核心流量的尝试都必然是万分警惕。

尤其，校内网如果能手握一批用户，背后还站着易科系，那一定得好好掂量。

不管这一波竞争如何，先打个底色。