重生之实业巨头(78)

作者:水下野鱼


另外还有一个好处,就是未来自己做零售的时候,有着品种非常完善、价格非常低廉的采购渠道,香港零售行业市场的确非常小,而隔壁内地才是大头,哪怕在90年代,内地人均收入很低的情况下,很多内地超市的年营业额都能破亿,只要等到内地政府容许外资零售超市入场,那就是一大片蓝海。

这是前世未出现的完美商业模式,现在离成功已经走了90步了!

山姆沃尔顿也没太在意这种事,此刻的他,根本不知道香港的轻工业品,会有多廉价,一旦真的涌入沃尔玛超市,那美国的供应商,就基本上没什么机会了。

之后一段时间,陈志文与山姆沃尔顿一起讨论了零售行业,沃尔顿对零售行业的理解还是很深刻的,对于各类成本的控制,让陈志文都觉得惊讶。

随后,二人一起去附近的一间餐厅吃了一顿晚饭,沃尔顿请客,算是招待来客,二人告别分开后,山姆沃尔顿又开车回到了公司。

“父亲,他走了?”沃尔顿家族第二代的约翰沃尔顿起身欢迎自己父亲。

山姆沃尔顿坐了下来,点头说道:“对,走了,他答应了我的要求,不再收购沃尔玛的股份,应该没什么恶意,就提出了一个小的合作要求。”

约翰泡了一杯茶过来,山姆沃尔顿边喝边将今天的事情大概说了下。

“给他在亚洲的贸易公司一些订单也不是什么问题,只是他专门盯着沃尔玛太奇怪了,美国的零售公司可多了去了,难道真的只是看好父亲的管理能力?”约翰有些疑惑的问道。

“谁知道呢,也许他真的看好沃尔玛的经营模式,他在加州的超市,据说商品价格也很低。”山姆说道。

“不是一般的低,我派人去洛杉矶看了一下,他的超市价格比我们沃尔玛的还要低的多的多。”约翰沃尔顿皱眉说道。

“这很正常,仓储式超市本身SKU非常的少,采购成本自然低很多,售价比我们高才奇怪。”山姆笑着说道。

“这个人看起来也很有能力,虽然现在跟沃尔玛没有利益冲突,但未来就难说了,父亲,我们需不需要也考虑做仓储式贸易?”山姆沃尔顿突然说道。

第94章 新好市多超市

“其实,你的这个问题我在上个月了解到好市多的经营模式后就考虑了很久。”山姆沃尔顿顿了顿说道:

“从商业逻辑来看,这的确是一个很好的商业模式,以会员养超市,几乎是断绝了这些会员去其他超市的可能性,这一招真的算很厉害,如果我们沃尔玛开在这种超市的附近,绝对竞争不过,想想还是很可怕的。

只是现在的沃尔玛超市经营的很顺利,所有店面都在盈利,正处在急速扩张中,公司所有的资金甚至信贷都用在新增店面上,你打算怎么进入仓储式超市这个市场呢?投入多少资金?

投入少了发展太慢,那还不如安心开沃尔玛超市,投资多了,大量资金消耗,谁又能保证仓储式超市能够超过现在沃尔玛超市的业绩呢?虽然我们家族控股了超市,可也是要对其他股东负责的。

再说,公司内部的人才团队,都了解正常超市的运营模式,又有几个懂仓储式超市呢?理论上仓储式超市有了足够的会员就能稳定盈利,可前提是你得先让几十万甚至几百万人先交几十美元的会员费,哪那么容易。”

“我也知道有一定的风险,我只是觉得,好市多现在的商业模式,成功了会很可怕,一旦未来与沃尔玛也会发生冲突,我们的成本优势比不过对方。”约翰有些担心的说道。

山姆沃尔顿摇摇头说道:“不用太担心,我分析过这种商业模式,这种仓储式超市,基本上只能存活在洛杉矶、纽约大城市,稍微小一点的中型城市,也未必能够有足够的会员来满足一家仓储式超市的基本需求,而我们沃尔玛,目前主要的市场还是在中小城市的扩张,大城市属于凯马特与西尔斯的势力范围,这两家也会是我们未来的对手,至少现在甚至十年内也不会担心这个问题。

未来的事情到了以后再说吧,我们未必能够将商店开到全国每一个角落,好市多也未必可以,现在最重要的,就是将我们现有的商业模式做成功,我们没有足够的资源,同时在两个不同的方向运营,如果这么做,很有可能两边都会失败。”

“可能,真的是我多心了。”约翰沃尔顿点点头说道,沃尔玛现在发展的很好,每年的增长速度基本上全国第一,这种时候,最重要的就是维持现有的商业模式,利用这种优势增加控制采购链的成本,以及公司内部大量这方面的人才来完成扩张。

“其实也没有多心,这种新的仓储式超市的确很不错,不过能不能成功还不一定,我们需要再观察几年。”沃尔顿想了想接着说道:“看看好市多的市场表现,究竟这种商业模式能不能维持稳定的财务状况,小规模和大规模的生意还是不一样的,如果真的表现的很不错,我们再进场,以沃尔玛现在的发展速度,到时候也会有足够的资源来开辟第二条道了。”

“那也只能这样了。”约翰点点头说道。

“这个艾瑞克收购我们的股票,倒是让我提前发现了好市多这种商业模式,要不然,真等到几年之后,再发现就晚了。”沃尔顿笑了笑说道。

“的确,这种小超市,美国多如牛毛,不到一定的规模,我们也不可能知道。”约翰沃尔顿说道。

美国的零售同行太多了,大部分也就知道凯尔特与西尔斯这几家全国都有分店的大型连锁超市,这些超市因为业务遍布全国,所以经常在覆盖全国的电台上打广告,知名度较高,而其他小型乃至中型的超市,也只是覆盖一个州或者附近的几个州,知名度也就在经营覆盖范围内,其他外人想知道是很难的。

比如沃尔玛,现如今在美国也就只有125家店面,大部分还在自己的老家阿肯色州,以这里为根基慢慢向四周的州散发,这是成本控制的必然结果,以点开始向四周扩散,才是最节省成本的,无论是管理方面还是物流。

而在这几个州之外,也没几个人知道沃尔玛,除非是炒股的人,因为这段时间沃尔玛的财务数据很不错,导致股价涨了不少,成为了一个热门股票。

因此,在以加州为中心发展的好市多,其他地方没人知道,甚至加州内部,不被好市多发展成会员,也不一定知道。

山姆沃尔顿说道:“今天的事情总算成功解决了,比我想象的要容易很多,其他的也不用想太多,明天联系一下这家香港公司,看看他们能提供什么样的商品,适当采购一些,价格划算质量可以的话,也可以合作,亚洲那边的某些商品,还是比美国本土划算的。”

“好的,这事我来安排,怎么说也得给这位新股东一点面子。”约翰沃尔顿笑着说道。

与对方老板定下大概口头合作,很多时候比专业的商业团队效率要高的多,当天晚上,陈志文亲自电话香港负责星河贸易的徐伟山,让他立刻带着自己核心团队,携带星河贸易业务中的一些样品前往美国,前来与沃尔玛的采购部门交谈。

老板已经定好了合作意向,下方产品的细节问题,自然由手下来负责。

第二天早上,陈志文便离开了本顿维尔市,来到了目前好市多的总部所在地——加州。

半年前,好市多第一间大型仓储式超市在洛杉矶开业,随后经过两个月的发展,获得了2.5万名会员,周营业额也突破了25万美元,而无论是会员人数还是营业额,都在缓慢的上升之中。

当第一家稳定之后,远在香港的陈志文便要求皮尔斯继续开分店,经过多次电话沟通后,皮尔斯团队接受了再同时开4家分店的计划,分别在加州的伯克利市、旧金山、托伦斯与圣克拉拉市,这几个城市都是在加州经济排名前十。

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