重生之实业巨头(117)
作者:水下野鱼
当李查德与周家杨将这些公司的名单整理出来后,陈志文突然发现了一个差点被自己忽视的好投资。
“香港无线电视台?我们有236万股无线电视台的股份,占比多少?”陈志文看着表格中的一个数据,问道。
“无线电视台?我看一下。”周家杨立刻翻了一下自己手中的文件,他们给老板的是清单,自己手中则有更多的资料。
“找到了,无线电视台的股份一共有768万股,我们和记占比的话,是30.7%多一点。”周家杨快速心算后说道,同时也将文件交给了陈志文。
“祁德尊为什么不要无线电视台?以他的性格,怎么会不要这个可以控制全港口舌的传媒利器?”陈志文问道。
“因为当时无线电视台成立的时候,我们和记、汇丰、时代生活集团与利孝和签了代管的合同,无线电视台不发生巨额亏损、管理团队不犯下严重错误,我们都不得干涉无线电视台,而且无线成立的时候是1967年,那时候祁德尊也才刚刚成为和记的大班,对于投资的策略跟后面还是不一样的。”李查德回答道。
“那如果利孝和去世了呢?”陈志文又问道,他可是知道这家伙活不了几年了,也是因为利孝和的去世,才让邵一夫有了入主无线的可能性。
“那合同自然失效,陈生,你对无线电视台有兴趣?”李查德敏感的感觉到了老板的态度变化。
“一个电视台还是有很大用处的,这个时代生活集团是什么公司?”陈志文问道。
“这是一家英资贸易洋行,在十年前还算有点规模,当时祁德尊也与他们关系不错,所以一起投资了无线电视台,但最近几年已经没落了。”李查德说道。
“那我们要不要把这家公司手中的无线股票收过来,他们手中拥有226万股,一旦收购成功,我们就控制了无线60%的股份了。”周家杨问道。
“行,收。”陈志文点点头,无线电视台的股权结构,汇丰银行与和记洋行,各拥有236万股;时代生活集团拥有226万股。私人股东中,利孝和27万股;利荣森、利荣达合占11万股;邵逸夫拥有32万股。
“好的,董事长,那我去咨询一下。”周家杨答应说道。
第137章 红牛的扩张——非常可乐
无线电视台,在后世的知名度非常高,特别是80-00年代,各类港片层出不穷,几乎垄断了香港的收视率,就算是内地,也有非常高的地位,与唐人影视及周易影视并成为华国古装片拍摄三巨头。
无线的效益,其实倒没多少,随便一栋香港的超级大厦,可能就能超过它,但它的影响力还是很大的,甚至可以影响下一代孩子的价值观。
当然,香港娱乐行业最厉害的还是电影行业。80-90年代的电影,是征服了整个亚洲,直到被好莱坞大片以高科技击败,但很多层面上,香港电影内部的文化真的很深。
特别是周星池,陈志文就非常喜欢,他的喜剧电影,里面最好笑的,反而是悲剧故事,很多其实就是讲的小人物的悲苦命运,偏偏还演成了喜剧。
既然和记本身就是无线的大股东,那控制无线则是必然,而无线控制之后就足以影响整个香港的娱乐行业,在未来的话,有机会或许还可以拯救一下香港的电影行业,不说其他的,如果能多几个周星池这样的演员,对香港及内地的普通民众都是一件好事。
而想达到目的,其实难度不大,在亚洲以强大资本控制院线,与国内打好关系引进香港电影,这两条做好,除非有ZZ因素,那只要香港电影还有高质量,就不可能崩溃,但如果00年代之后老一辈的人退休后香港电影没有质量了,那就是神仙也救不了了。
至于亲自下场,那是不可能的,他的时间可不会浪费在这种小事上,偶尔玩一玩倒是无所谓。
如果顺利的话,再争取00年后努力一下让港流或者华流畅销亚洲,而不是韩流。
现在只需要收购无线的股份就行了,如果这个时代国际不出售,那就找汇丰银行,只要控股权到手,那等到利孝和去世,无线自然就是他的了。
周家杨与李查德离开之后,陈志文不由得考虑未来该怎么规划无线,这也算是在收购和记以后,第一家需要他认真考虑的公司了,特别是对一年一度由无线举行的港姐选举,这个活动如果做好了,其他意义远大于盈利意义了。
……
时间很快就到了9月,星河集团已经完成了对和记的私有化,不过,和记只是在名义上属于星河,整个和记仍然是独立运行,只听命与陈志文,黄埔集团的并购计划也顺利通过了股东大会的认可,和记将会花费1.3亿港元,合并整个黄埔集团。
至此,和记黄埔正式诞生,不过彻底的合并还需要一段时间,预估在年底之前全部结束。
和黄内部的所有规划在按计划执行,李嘉成的方式也在逐步清理和记手中大量不良资产及非核心地皮,预估会给和黄带来了上亿港元的资金,以及合资公司未来的部分收益。
李查德与周家杨则是在清理和黄旗下数十家上市公司及300多家未上市的分公司,这些公司大部分都需要出售,各种估值、寻找买家的事情,也让他们够忙一段时间了。
虽然表面的“规模”在急速缩小,但和记的债务问题也开始出现了转机,大量资产转卖后,和记的资金链开始正常运转,同时香港的地产市场及股市也开始进一步回暖,加上陈志文的财力,也让和记的债权银行开始松了一口气。
不过,好转归好转,要偿还完所有债务,还需要很长的路要走。
……
和记的稳定,让陈志文的经济压力降低了很多,而红牛那边也迎来了一个好消息,红牛正式开始进入欧洲市场了。
与之前刚开始进入美国时不一样,此刻的红牛,在美国的销量日破新高,10月也正好是很多人选择运动的季节,红牛的销量也第一次在美国持续了半个月时间,每天各大超市及经销商的总需求量破百万瓶。
在有着美国市场的优秀成绩后,与欧洲大型超市谈判的时候,自然有着更大的方便,部分谈判中在价格方面或许有些异议,但没有哪一家超市拒绝引入红牛,因为红牛属于高利润产品,红牛公司有很高的利润,零售超市同样也是如此,比起走量的可口可乐、百事可乐、雪碧等廉价饮料,红牛对于超市更有吸引力,同时还不怎么占位置。
“陈生,这是英国、法国、德国、意大利最近一个月的销量数据,分别是15.3万瓶、19.6万瓶、24万瓶、11.5万瓶,整个数据还在上升过程中,我们的渠道也在逐步扩展,估计要到明年年中才会达到一个相对稳定的值。”红牛的总经理秦志豪有些小兴奋的说道。
“这只是超市的数据吧?”陈志文问道。
“准确的说,是部分超市的数据,在这四个国家里面比较出名的超市数据,其他小超市我们还没谈好合作,超市之外的市场,经销商还没确定好,因为香港这边产能的不足,我想等明年再考虑这个事情。”秦志豪回答道。
“产能不足的问题,什么时候能解决?”陈志文问道。
秦志豪摇头说道:“只要新工厂三个月后开工,我们的产能能再增加一倍多,欧洲那边就算销量跟美国一样,我们也能应付。”
为了应对激增的市场,红牛在今年年初一口气在元朗购置了一大片地皮,直接在地面上建了一个工厂,预定产能为一天150万瓶红牛,设备也是请了德国最大的饮料制造商克朗斯集团来专门设计定制。
“产能可能又不够了,美国那边又发生了一件事。”陈志文说道:“好市多那边被可口可乐与百事可乐合作的不太好,所以他们询问我们能不能也做可乐,我想了想,就答应下来了。”