“我跟你说正经的事呢，怎么可能开玩笑。你先合计一下独立门户要多少钱吧。”庄算知道这种类似于子公司的新部门，一开始肯定要投钱扶植。尤其后面还有一块地要开发，照着这个项目一样做豪宅，还不是先投十多个亿的成本填进去？他必须想方设法将自己账上的钱合理分配出去，千万不能辛苦大半年，最后自己一分没花出去还多了钱。

邝总监虽然不是旷世奇才，不过在许多公司都混过，对于地

做豪宅，其实抓住客户、真能将东西卖出去才是获利的关键。

邝总监这样一想也觉得踏实不少。看看人家小庄总多懂，从年龄而论他是所有总监里岁数最大的，从业经历自然也是最丰富的。又是眼睁睁看着这个项目成长起来，天天出去对客户宣传自家的豪宅理念，楼书宣传册倒背如流。换成别的小年轻还真未必有他这个阅历，说业绩他比不了那些更牛的人，但过去他吃过的亏走过的弯路肯定是最多的，他敢保证再不会犯那些错误。而且论忠心，越是他这种自身本领平庸的人，越是不容易跳槽。

小庄总实在是慧眼如炬，知人善用啊。

“庄总，既然得您如此器重，我必将肝脑涂地，为公司鞠躬尽瘁。”邝总监郑重许诺，顿了一下又说，“听闻您当时从集团将地产公司独立出来，注资十亿用的都是您的私房钱。现在有您珠玉在前，我觉得豪宅事业部有十亿肯定能绰绰有余了，毕竟第一个项目的几亿成本都已经花出去了。”

“这怎么行？你又不是这一个项目？新拍的地比目前规模更大，开发当然要投入更多的成本才行啊，十亿怎么够？”

邝总监心说，新地的款都已经缴清了，剩下的事十亿太够了。其中三亿把老项目做完，做成标杆实景放在那里，这就是最好的宣传。宣传费都省了，售楼处也不用建。新客户若有犹豫的直接拉去这个实景看看，绝对震撼。另外的七个亿，不仅能启动新项目，还能有富裕，看到不错的地再来一块都行。

不等庄算细问，邝总监就将这些钱大概怎么花，为什么妥妥够用都一一道来。

策划咨询公司就省了，之前积累的客户排到快五百号了，根本不用改定位。所以设计单位也不用再选，沿用目前的就行。供应商集采系统非常有用，大家已经在公司的网上平台注册好了，就等新订单一来，直接生产，价格只有更低廉，

所有花钱的项目都只用先按照30%来测算，先签约付了钱，然后随着项目进展，客户那里就会有回款跟上来，用这些回款再去支付乙方的进度款。邝总监以前操盘都这么干，否则怎么刺激销售卖力工作？而且以前的甲方怎么可能一签约就痛快的给那么多首付款？各种流程拖着，恨不得工程量都做到一半了，第一笔钱才付出去。

他们这已经是很良心的企业了，还不是因为账上有钱？

其实邝总监觉得，以自己的操盘经验，就算账上没钱，有旧项目这么良好的基础，新项目他也照样能玩转。有客户就行。空手套，全靠政府宽限开绿色通道、银行贷款、施工总包垫资，等项目卖出去有了回款再慢慢结账的甲方比比皆是。要十亿，邝总监都有点不好意思，本来是想留着让小庄总砍价一半只给他批五个亿的余量呢。

没曾想小庄总这么实在，居然怕他不够用？这若是传出去，他哪里还有脸面在地产圈子里混？

“庄总，最多拿十亿，再多给钱，您就是看不起我。”邝总监坚持不能让底线。

“看的起当然是看得起！”庄算换了个方式，“那你之前卖掉了房子，给销售人员的提成，都发到位了么？这可不能从那十亿里出，都从咱们地产公司大账上走，千万不能亏待了在一线卖命的兄弟们。”

“您放心吧，咱们最初做了一稿收入计划，都是按照不打折一房一价。结果后来客户太多，我们就适当的把好户型提了提价格。这些多出来的利润，远超要给销售们的提成。而且当初为了给大家鼓劲，只要收了一套全款，立马就给相关销售人员发了提成。如今也就是几十套没发提成了，不到一两千万的事不值得一提，我们豪宅事业部内部就能消化的。”

庄算彻底傻眼了，原来销售提成的大头都已经发完了，账上居然还剩下将近三十个亿，好说歹说的，邝总监居然只肯拿走十个亿。他这边算来算去还剩下二十个亿？

那他账上起码还能剩下二十个亿。相当于比他穿书来的时候还多了十个亿？老天爷啊，您睁错了眼睛吧？庄算痛心疾首，不想再和邝总监谈下去了。至于别的总监，先缓缓，说不定谁又要给他“惊喜”，庄算实在怕承受不住，再次昏迷。