而我们不同啊，我们完全有资本可以全力以赴做好这个项目，不用借贷没有债务，拍地的价格无上限。若真是让我们拍下来了，我们就好好做。哪怕账面上的钱都投在了这个项目上，我们短期内没什么盈利……”

“那怎么行！”白有贤不舍得让庄算这样不计成本的投入，“我初步测算过，按照 250亩地2.0以内的容积率，这个项目未来的体量规模是32万平米的样子。我们要做商业、写字楼和住宅，建设成本大均价毛坯交楼的话也在3500元每平米，再加上买地交税等等费用，至少要投入十五个亿。我们给政府说的那些捆绑条件，同样也是我们要遵守的。如果真等着盖完了商业和写字楼，才能建设住宅用住宅快速回款，那也是一两年之后的事情了。

按照当地的房价，两年后住宅也就是四五千元每平米，商业和写字楼贵一点，六千元顶天了，算来算去我们最高收益也只是有十六七亿。还是在所有物业都卖掉的情况下，那种城市，想卖高价销售速度就不会太快，卖便宜了每平米赚几十块，还不够人力成本的。”

在庄算看来，白有贤的计算逻辑没有问题，投入十五个亿，在两三年后赚一两个亿，至少比存定期收益高。问题是按照投资人的理念看，投入的资金那么高时间那么久，居然只赚一两个亿？这简直是不能容忍的低效率。这与当初他一个亿拍地，几个亿投入，半年不到赚了三十个亿还多的豪宅项目相比，战绩差远了。无怪乎白有贤愤愤不平。

庄算安抚道：“人不能太贪，有收入总比没有强，做生意也不是每个项目都能稳赚不赔。再者两三年后房价什么样子都很难说。我们如果不差钱就不着急卖，将大型商业和写字楼先自持着，随便卖点住宅平衡一下日常成本。等着将来有机会，自持物业被我们经营的蒸蒸日上，或许会整售出去，总比零散着卖了，进来一大堆小业主，各种挑事少些麻烦。”

等着再过三五年，房地产市场会有爆发式的增长，那时候各种投资人就会转向大宗收购，比如在好地段的大型商业

“算算，你不是还想着将公司拓展到全国各地么？如果钱都压在了这个项目上，未来拿地、开拓珠三角和西部城市，怎么办？”

庄算想了想当初的野心，全国各地去买地。不过那个目的也是为了花掉自己账上的二十个亿，项目太多鞭长莫及，他自己的脑容量肯定顾不上来，说不定拖累了更多人。现如今一个项目如果能占用十几个亿，他专心在这里做一件事，是死是活都是他，波及面小，相对简单一些，还省了不少成本。

“阿贤，我觉得远期规划，全国买地那个可以有。不过我们还是脚踏实地做好一个项目。将这个模式从头到尾演练一遍，作为标杆。将来再去别处拿地，有这个项目做背书更容易一些。未来，不是有钱就能拿到地的，政府也都会更聪明，不想只卖一次地收一票买卖的钱。”庄算为了图自己省事，绞尽脑汁的东拉西扯，

“豪宅事业部已经有成熟产品，做小做精做专，能自负盈亏之后全国选址复制就好。我们也要考虑自己的产品核心特色，沉下心来从一个项目做起，这种涵盖各类物业的综合体，立足于城市更新，帮助政府和当地改善民生，创造更多的就业岗位，将一次卖地变成了持续多年的税收，这肯定是对城市更大利好的多赢项目，是比赚了钱再去捐款修桥铺路更高级的手段。”

白有贤再一次被庄算描绘的理念震撼了。不愧是庄算啊，想的就是这么深远这么高尚！

作者有话要说：国庆节快乐！中秋节快乐！

第56章 一个新起点

千秋万代地产公司最近所有人都知道了南方城市那个大项目的事, 而且从自己的专业角度出发，努力进行研究，积极参与进来。这个城市综合体的规模，与帝都已经开工建设的国际学校根本不是一个数量级的, 复杂的同时也充满了趣味性。

白有贤将任务拆解到位, 每个部门都有自己研究的重点，定期讨论, 互相弥补不足, 形成合力，再借助外部专业公司的力量一起, 不到一个月就做出了第一稿。

一个不光是设计方案, 还包括了整个项目从人力、财务到成本, 从设计到施工，以及未来销售、持有运营到退出的长期计划纲要。

这份文件交到庄算手里的时候，庄算感动的要哭。

经过大家的各种优化, 能将投入按照每年三四个亿持续投三年, 滚动的投进来, 而非一下子占用十几个亿, 未来的收入也能从毛算的十六亿再提升一个多亿，且从第一年末就能先有收益, 而非等到两三年后再收款入账。整个项目, 只要保持账面上有五个亿就能玩的开……